人生是一场做空

在较小的时间尺度上,
人生就是一场做多做空的赌博。

上个星期,我去给车做保养。
4s店推销未来三年的保养优惠包,原价三千刀(是指你每次单独做总共要花的钱),现在一起买就可以打五折。
突然想起某"做空大师"的一句话:
所有的生意都是“做空”。
例如,预售机票,就是"做空"你按时登机这件事。
即:下注于你以为会发生的事情的反面,然后从中获利。
你以为自己会按时登机,但是万千人群中,总有一定比例的人因故改变行程。
于是商家预售给这部分的机票,就成功"做空"了。
国外流行礼品卡,逢年过节给人送卡,简单轻松。除了礼品功能,礼品卡最厉害的也是商家"做空"消费者会用卡这事儿。
据说,每年会有百分之十几的卡没有被用掉。商家成功"做空"。
还有:
  • 健身卡是做空你的意志力。
  • 温哥华的洗车卡是做空你对本地冬季绵绵雨天的误判。
再比如,你在某个城市买房,就是"做多"这个城市的未来。
但买房可能也是一种做空。
北美经济受疫情冲击较大,房价反而暴涨,我所在的温哥华再次出现抢房浪潮。原因之一也许是全球印钞。
此时此地,买房,尤其是贷款买房,就是“做空”超发的货币。

4s店向我特价兜售保修服务,也是做空“我未来三年按时来做保养”。
做空就是用小便宜买走你未来的选择权。
人很讨厌不确定性,很多时候相信百鸟在林不如一鸟在手。
因此,我们常常打折甩卖选择权。
或者是说,为了确定性,而放弃选择权。
比方说,通常会觉得,我在推销员面前有两个选择:
  1. 我不买优惠包,未来三年要花三千刀保养费;
  2. 我现在买优惠包,未来只用花1500刀。
对比一看,我买优惠包似乎义不容辞。
可事实是,也许未来三年我换了车,或者忘记来做保养。
以及,其中还有隐含的我所不知道的信息,例如额外费用。
如此一来,商家没准儿就"做空"成功了。
于是,我问了一下4S店工作人员:我可以在下一次保养前(一年一次)再决定是否买这个优惠包吗?
他回答:可以。
所以,事实上,我的选项是:
  1. 我不买优惠包,未来三年要花三千刀保养费;
  2. 我现在买优惠包,未来只用花1500刀;
  3. 我保留优惠包的选项,观察一下在下一次的保修前的一年里,是否会换车。
于是我最后选择了3,保留了自己在未来的选择权。

但是,健身者可能恰恰是要利用"做空"的发作用力,倒逼自己去多运动一下。
于是,健身房的逻辑是:
  • 商家"做空"买卡的健身者(当然高级的健身房是心怀用户的);
  • 健身者试图利用与商家做空的对赌来激励自己。
这个和婚姻有点儿像。
一句常见的口头禅是:男人没有一个好东西。
可见很多女人对男人很悲观。
而对雄性动物的分析,也表明男人对婚姻的确有"反骨"。
那为什么男女还是要结婚呢?
结婚的动机,类似于健身房的"双边逻辑":
  • 女人结婚是做空“男人成为坏男人”;
  • 而男人结婚是以此激励自己成为好男人。
再有,假如有朋友送你一张票,让你看场足球赛。为了提升观看的体验,你最好下个小注,这样会更加刺激,更加投入。
不仅要下个小注,我建议你下注给自己不喜欢的球队。
这样的话:
  • 假如喜欢的球队赢了,你开心;
  • 假如你讨厌的球队赢了,你赚钱。

以上,更像是用“做空”来打比方。
金融领域的做空要复杂得多。
投资高手段永平和李录都吃过做空的大亏。
所以,段永平牢记老巴的三个教导:
  1. 不做空;
  2. 不借钱(不加杠杆);
  3. 不做不懂的东西。
为什么不做空呢?段永平的逻辑是:
做空有无限风险,一次错误就可能致命。
而且,长期而言,做空是肯定不对的,因为大市一定是向上的。
价值投资者是会犯错误的。做空犯错的机会可能只有一次,只要你做空,总会有一次犯错的,何苦呢?
许多道理都是要吃过大亏后才明白,理性如芒格也曾经因为用 margin ,在两年内亏掉大部分身价。
告诫自己不做空的段永平,也时不时地做空一下特斯拉和GME,但只是小赌怡情而已。
上面说的,主要是“裸做空”,就是在自己没有持有相应股票的情况下来卖掉它。
“裸做空”和“逼空”的经典案例,莫过于2008年保时捷的故事。
  • 2008年6月底,保时捷宣布其持有的股票和期权使其控制了大众51%的股份。
  • 对冲基金认为大众汽车股价过高,开始押注做空大众。
  • 2008年10月,全球资本市场卷入金融海啸,对冲基金加大做空力度,卖空仓位相当于大众总股本的12.9%。
  • 2008年10月26日收盘之后,保时捷突然宣布,对大众股权的控制上升到了74.2%(本文省略了中间的坎坷过程)。
  • 剔除州政府持有的20%大众股票,市面上流通的大众股票只剩5.8%,而卖空仓位却高达12.9%!也就是说,空方即便把市场上的股票买光,也不够给期权多头交割。
  • 结果,卖空者已无法买入股票来平仓,空头在交割日会自动爆仓。
  • 短短几日内,股价从210欧元上涨到了1005欧元。
也许你还记得当年的新闻,德国亿万富翁阿道夫·默克勒因此卧轨自杀。

电影《大空头》里,讲述的是另外一种“做空”故事。
我做了个简单摘要:

大空头的攻略

时间:2005年-2007年。

机会:2005年,发现美国房贷还款记录糟糕,违约率不断上升。

下注:赌地产泡沫会破裂,做空次级房贷。

赌注:CDS。若输每年缴1.5%保费,若赢赚30-50倍保费赔付。

过程:从2005年开始下注,2006年基金大幅回撤,饱受煎熬。

结果:2007年,次级房贷危机爆发,大赚一笔。

电影里几个主角,看跌美国房价,做空次级房贷。
尽管道理并不复杂,但是要理解这个过程非常不容易。
我在如何用小概率赚大钱?(更正版)总结过:
有些小概率事件可以叠加成大概率事件,而该事件因为“小概率”而拥有的特别选择权,会带来赚大钱的机遇。
光有这个秘密还不够,还需要“二阶”使用指南:
好的赌注需要一条凸性曲线的庇护。
这类机会很难抓住,因为你要找到一个被错误定价的机会,和愿意与你对赌的对手。
而且,你只能围猎,而不能去追捕。(这又是一个有趣的大话题了。)
这种做空,即使看起来是小概率,算下来期望值仍然是正的,而且时间对做空者而言是朋友而非敌人,例如上面的例子,每年的“小输”成本仅为1.5%。
话虽这么说,如果你看过电影《大空头》,就知道独眼侠用这种方法赚钱有多么孤独,多么艰难。

做空“小概率事件”,是个奇怪的做法。这方面著名的公司有普世资本(或环球资本)。
该公司创始人马克·施皮茨纳格尔称之为:
尾部风险对冲。
这绝非到处去买彩票,而是花“小钱”,买到被错误定价的对冲资产。
更形象的描述,还是要回到我发明的“概率权”,环球投资以极低的价格去购买那些被甩卖的概率权。
难题在于,你能否发现那些馅饼?又是否能够持续找到被低估的对冲资产?
简而言之,这个策略看似简单,其实非常反人性。
连塔勒布这类看似理性冷酷的人,他自己的基金后期据说成绩很一般,外加身体出了状况,后来也关掉了。
同时,持续性地找到被错误定价的对冲资产,似乎需要一个人和一家公司始终很聪明,这类事儿能够持续化、规模化吗?
事实上,从2009年到2019年,美股迎来一场超级大牛市,许多尾部风险对冲基金都亏得一塌糊涂。
而马克·施皮茨纳格尔的环球投资,却赚得让人眼红:
  • 2007年刚成立就在全球金融危机实现翻倍的业绩。
  • 从2008年开始算起,该基金的年回报率竟然达到了76% 。
  • 2015年由于油价大跌以及中国经济放缓导致的市场大幅度调整,一天内净赚10亿美金。
  • 2020年第一个季度,因为全球疫情导致的危机,该基金实现回报约40倍。
环球投资看起来也很会做生意,也就是募集资金,因为基金总是需要弹药的。
环球投资的产品,被形象地称为“巨灾保险”,客户多是钱很多的金融机构,比如养老基金、主权基金。
客户指定部分需要上“保险”的资产,向环球投资额外提供一部分资金,环球投资管理并对额外资金收取相应的提成。
环球资本的玩儿法很不容易,但是这种用“超级看跌”来对冲的思路,即使对于我等普通人,也算是多有启发。
现实中的做空,意义也许在于对“人生的尾部风险”的对冲。
例如:买保险、系安全带、远离烂人、狡兔三窟等等。
前几年有朋友(是职业选手,业余勿碰)做期货投资大赚,立即在深圳等地买了房子。
即使看空,也不宜轻易做空。例如早在2004年我就有做地产的朋友看空行业。
判断都是或然性的。他合适的做法也许是变现一部分资金投到别的行业做对冲,保留一部分地产投资,而非彻底离开。
长期看,人类处于前所未有的大上升通道,乐观,做多,大概率是对的。
而且,人生一场,来都来了,有什么好悲观的。
然而,中期和短期,我们也许会遭遇极小概率极大损失的极端事件,对其做空,就像买了一份保险。
在较小的时间尺度上,人生就是一场做多做空的赌博。
小学生比尔·盖茨曾经写道:
人的生命就像一场正在燃烧的火灾,一个人所能做的,就是从这场火灾中,竭尽全力抢救点东西出来。
但是,假如人生注定要结束,抢救了又如何?

最后
就像《西游记》孙悟空的第一次落泪,是想到自己作为肉骨凡胎,终究要面对死亡。
我们无法为了获得长生而四处找神仙拜师学艺。
但,是否可以倒过来想一下:
人生其实就是一场对死亡的“做空”。
该如何“做空”人皆有之的死亡呢?举例如下。
问题:死亡会带走你。
做空:努力在这个世界留下一些什么痕迹。

问题:死了之后你什么都做不了。

做空:种些树,或类似于种树的跨代之事。

问题:死亡令现实世界毫无意义。

做空:去创造一些独立于死亡之外的意义。
这样一来,事情就有趣多了。
正如加缪所说:
“我们力所能及的,只是在别人从事毁灭的同时,尽可能多地去创造。
正是这种漫长、耐心、默默无闻的努力真正促进了人类历史的进步。”

本篇文章来源于微信公众号: 孤独大脑

聪明人的算法

本文更新了《聪明下注的原理》一文,纠正了几个无法容忍的错误,加了几个图表,新增了B部分。

A部分:“四个维度和一个原点”模型;

B部分:对随机性的量化(本部分为新增)

C部分:大量、长期、可重复的甜美,才是真正的甜美

本文是讲人生的不确定性。选择和决策的本质是分配资源,其原理类似于下注。

但本文坚决反对赌博,亦不鼓励一切违反法律和违背道德的行为。


A部分


A1

最近有个传闻,某资本大佬创造了“人类历史上最大的单日亏损”:

他的基金净资产峰值高达150亿美金,杠杆比例长期维持在3~4,所以总资产高达800亿美金。

因其三只重仓股都在最近有过单日暴跌30%以上,人们猜测仅在这三只股票上的亏损就达100亿美金,约是其净资产的2/3。

还有各种更糟糕结果的传闻......

都知道杠杆危险,为什么即使是“专业人士”也无法幸免呢?

我对该传闻的总结是:一个因为运气发达的人被运气报复了

由此,我更发现了一个秘密:

许多“赌徒”压根儿不懂基本的概率常识。

广义而言,人是一种好赌的动物。

一个人的诞生,就是中了“卵巢彩票”头奖的结果。

有一次,美国强力球彩票头奖高达15亿美金,其中奖率约为三亿分之一。

对比而言,人一生中遭受雷击的概率约为13500分之1,约为中彩票头奖的两万倍。

不那么精确的比方是,一个人中15亿美金的彩票头奖,相当于一辈子被雷劈了两次。

你我来到这个世界的中奖率,至少也是数亿分之一。

正如地球上的生命之于宇宙,也是一个超级彩票大奖。

人生有很多时刻,需要在未来充满不确定性的情况下做出选择。

这也似乎有点儿像“赌”。

所以,普通人学习一点儿原本发源自赌博的概率常识,也很必要。

本文将系统化地梳理一下“赌”的三个关键知识点:

1、胜率;2、赔率;3、下注。

即使是投资领域的不少专家,都在这三个简单的概念上犯晕。

进而,我搭建了一个“四维一原点”的模型,供高手批判。

文章开头,还是要强调以下几点(是非常重要的废话):

  1. 没有任何方法,可以帮助赌徒战胜现代赌场。

  2. 再厉害的公式,也无法挽救期望值为负的赌博游戏。

  3. 在股票市场上战胜指数,也是极其艰难的事情。

  4. 普通人更别去玩儿期货等连对手都不知道是谁的赌局。

  5. 即使是顶级聪明人,也别抢“运气”的功劳,否则会被“运气”报复。

A2

先简单地描述一下三个关键概念:

一、胜率

胜率=成功的概率=成功的总次数/(成功的总次数+失败的总次数)

例如扔一个标准的硬币,你压正面,扔了100次,50次是正面,胜率就是50%。

假如玩儿扔骰子游戏,你压数字6,数学意义上的胜率是1/6。

二、赔率

赔率=获胜时的盈利/失败时的亏损

例如上面你扔骰子押数字6,若每次下注两块钱,赢了净赚十块钱,输了亏掉两块钱,那么赔率就是10/2=5。

再如你买了一只股票,预测其若上涨,幅度约为30%;若下跌,幅度约为-10%,那么赔率就是30%/10%=3。

这里容易混淆之处是,盈利的计算要扣除本金。

因为有些国家和地区的足球彩票的“赔率”包含了本金,例如说是一赔5,这"5"里包含了你的本金"一",所以赔率应该是"(5-1)=4"。

三、下注

下注是指根据过往信息和当前局面,对未来做出一个预测,并且据此投资总资金的比例。

所以,下注的单位应该是百分比,而不是金钱数量。

例如,你听闻有位超级厉害的大佬在某牛B项目上下注100个亿,于是打算抄作业,把账户里的300万全押上去。

可是,超级厉害大佬的资金总量高达1000个亿,而且还能源源不断地募集资金。

就算你真的要抄作业,也应该抄该大佬的下注比例,也就是100/1000=1/10,所以你应该押30万。

然而,仅仅知道这三个概念,只会让赌徒产生"我懂了"的错觉,导致刚学会狗刨的新手要去横渡长江的雄心。

大部分话题都停留在“胜率和赔率哪个更重要"这类定性讨论上,说来说去,全是计谋和道理。

即使是有些专家,也没有理解"胜率、赔率、下注"之间的数学联系,以至于对凯利公式关于"下注比例"的计算表示怀疑。

下面,我将给出一个直观的、量化的、整体的"胜率、赔率、下注"理解框架

A3

这个整体框架包括四个维度,和一个原点:

  • 一维是胜率;

  • 二维是期望值;

  • 三维是根据胜率和赔率所决定的下注比例;

  • 四维是根据过往的下注结果和更新后的信息,重新调整"胜率、赔率和下注"。

  • 原点是人性。


一维:胜率

我用改编自《周期》里的一个比方来说。

一个罐子里面装着100个球,有些是黑球,有些是红球。一个人从罐子里拿出来一个球,你猜它会是什么颜色?

假如你对罐子里的黑红球分布一无所知,你怎么猜都没意义。

但是,如果你知道其中70个是红球,30个是黑球,这就会让你赢的概率大大超过输的概率。

你当然会猜随机拿出的球可能是红色,你的胜率是70%。

用图形来表示,如下,是个一维的线段:

这是一个长度为10的线段,其中70%的部分为红色,30%的部分为黑色。(请横过来看数字

这部分简单得出奇,但为了整个描述框架的完整性,请聪明的你耐心看下去。

(聪明人请来走个神儿:如果让你连续猜100次,并且你已经知道了70%是红球,30%是黑球,那么,你应该连续100次都猜是红球,还是70次猜是红球,30次猜是黑球?为什么?)

对胜率的把握程度,属于"概率权"的一种。

你可能会说,投资又不是猜罐子里的球,只有上帝才知道那只股票明天会涨会跌,这个胜率谁说了算?

没错,大多数"胜率",就是靠"蒙"的。

在"对赌"的场合,关键在与你比对手"蒙"得更准,就像两个人在森林里遇到狗熊,重点不是比狗熊跑得快,而是比另外一个人跑得快。

霍华德·马斯克对此总结道:

  • 要在这场对赌游戏中赢多、输少,你就必须在知识上有优势,你要比对手知道得更多。这正是卓越投资人的优势所在:卓越投资人对未来的趋势比一般投资人知道得更多。

  • 你即使知道概率,也无法"确定"知道未来具体会发生什么。你还是有30%的概率会输,并且不知道具体哪一次输,哪一次赢。

  • 对于投资这类"赌局",理论上你只要有50.1%的优势,并且形成下注的连续性,就有机会实现接近于百分之百的收益。

这里的关键是:

对未来趋势,你知道得比别人更多,即占有知识优势,就足以让你取得长期投资成功。

这就是所谓的洞见。

张磊早年敢满仓腾讯,下注京东等公司,都是因为他根据美国的"基础概率"和自身的"知识优势",比别人更早更准确地"蒙"对了这些公司的胜率。

他“偷”看了底牌。

胜率,是用概率来做决策依据,也就是某种量化思维的大局观。

然而,"追求做大概率正确的事情",这句话百分之百正确吗?

并非如此。

  • 就做事而言,也许是对的;

  • 就投资而言,还要看赔率。

例如,下注于夺冠概率最大的巴西队,你未必能够赚钱。

二维:期望值

假如一篇讲胜率和赔率的文章,绕来绕去都不提及"期望值",说明那篇文章的作者是个概率盲。

在本文的这个框架里,二维不是赔率,而是期望值

再回到上面那个猜红球黑球的案例:

你已经知道了70%是红球,并且已经选择了胜率高的红球。

这时,你的对手选了黑球。但他提了一个条件:

  • 假如你赢了,他赔你20%;

  • 假如他赢了,你赔他80%。

你要不要和他对赌呢?

用图形来表示,如下,是二维的矩形:

如上,纵坐标是胜率,横坐标是赔率。(以下略去%)

  • 你若获胜,收益是70✖️20,如上图的橙色面积;

  • 你若失败,损失是30✖️80,如上图的蓝色面积;

  • 期望值=预期收益➖预期损失=-1000,如上图的两个面积差。

所以,对方给出的赔率,会让你即使拥有70%的胜率,期望值也是负数,也不值得参与这个赌局。

反过来想,对手即使胜率较低,如果有好的赔率,还是可以有正的期望值。

所以,赔率必须结合胜率一起计算,才有意义。

去讨论胜率和赔率谁更重要,就像讨论左脚和右脚哪个更重要一样。

期望值的计算是通过面积,姑且称之为"二维"。

塔勒布曾经嘲讽索罗斯曾经的搭档罗杰斯连期望值都不懂。

当然,鸟不懂飞行原理也会飞。

但是,如果想要造一个飞行机器,最好懂点儿飞行原理。

最厉害的投资者,本质上是一台赚钱机器。所以既要有直觉,也要懂飞行原理。

为了实现这一点,让我们继续迈向三维世界。

三维:下注

如前所述,即使你有90%的获胜概率,而且赔率也极高,算下来期望值也非常有吸引力,但是在随机性的作用下,你也可能落入那10%的失败区间里。

俗称:“煮熟的鸭子飞了”。

现实中杀死一个人的钱包的,不是生猛的野鸭子,更多的是“煮熟的鸭子”。

说一个听起来很耳熟的故事吧:

你遇到一个发财机会,买入一只超牛的熟人介绍的股票,他身家好多亿,自己把钱全押进去了,万无一失。

你跟着杀进去,结果特别意外的事情发生了,概率极小,股票大跌。

煮熟的鸭子飞了。

现实世界里,煮得多熟的鸭子,都有可能再次飞起来,变成一只“黑鸭子”。

所以,聪明的玩家会在机会出现之时,通过计算,押上他们最佳的赌注。

一个人的成就大多取决于做决策,做选择,也就是分配资源。

下注,就是分配资源。

找到好的下注方法,是为了满足如下两个目标:

1、永不爆仓;

2、长期收益最大。

凯利公式由此而来。

凯利公式,向来充满了各种争议。它或者被高估,或者被误解。

最近我看到一篇强调“高赔率投资”的文章里,举了一个例子:

按照凯利公式:

  • 一个10倍赔率的机会,如果只有10%的概率赢,最佳下注仓位只有1%;

  • 一个0.5倍赔率的机会(赚1亏2),如果有80%概率赢,最佳下注仓位可以到40%。

该文由此认为:

经典投资理论更倾向于进行高概率的投资,能够提高对概率的把握就是提高胜率。

按照(凯利公式)这套重概率(胜率)轻赔率的做法,想在投资实践中获得高收益是非常不容易的。

因为概率很难预估,并且由于投资并非扔骰子式的大规模重复,对结果无法验证。

问题来了,凯利公式真的“重胜率轻赔率”吗?

并非如此。

要想回到这个问题,我们需要简单了解一下,凯利公式是怎么得来的。

  • 某次下注,假如你赢了,总资金就会变成:

现有本金=原来本金➕下注金额✖️赔率。
其中,下注金额=原来本金✖️下注比例。
  • 某次下注,假如你输了,总资金就会变成:

现有本金”=原来本金”➖下注金额。

因为我们在乎的是长期下来自己的总收益是多少,所以,要计算的是多次下注后本金的最大值。

在公式中,f为下注占总资金的百分比,p为获胜概率,b为赔率,E为期望值

  • 当你赢了,你的本金增加为原来的(1+f×b)倍。

  • 当你输了,你的本金减少为原来的(1–f)倍。

  • 假如你一共下了N次注,那就是Np次赢,N(1-p)次输,并将所有的增减倍数乘在一起。

对赌徒而言,最终收益,不是加减法,而是一个乘积,如下:

总收益=本金✖️(1+f×b)✖️(1–f)✖️(1–f)✖️(1+f×b)......

凯利公式是为了让上面这个乘积长期而言最大化

每一次下注,都是二维的“期望值”计算,例如前面出现过的下图:

连续N次的下注,就变成了三维世界:

我们最后赚到的钱,是许多次下注累加在一起的统计学结果。

当已知胜率和赔率时,每次下注的比例,将一个个二维世界串在一起,变成了一个三维世界。

凯利公式的目标是最大化资产的增长率,也即最大化对数资产的期望值

资产的对数期望值,计算如下:

该计算可分为两部分理解:

  • 加号以前是有p的概率获得f×b的资金;

  • 加号以后是有(1–p)的概率损失的赌注。

为了得到E的极大值,对E求一阶导为0。

由此,我们得到了凯利公式:

凯利公式,将“胜率、赔率、下注比例”整合在一起。

凯利公式并没有更重视“胜率”或者“赔率”。

该公式的目的,是确保下注者不爆仓的前提下,实现“拥有正期望值之重复行为”长期增长率最大化。

其中的关键点是:

拥有正期望值之重复行为。

几乎所有的赌博,期望值都是负数,即使熟练运用凯利公式也无济于事。

人们批评凯利公式的主要原因,是其适用于所有已知概率或者概率可以被估计的赌博或投资中。

因为最早索普是将其应用于玩儿赌场的21点。

但是,在资本市场上,胜率和赔率都是不确定性的,并且单次下注无法复现,也因此不能验证。

再有,谁会在每次投资前用凯利公式计算一下呢?

然而,凯利公式的精确性和简洁性,是毋庸置疑的:

  • 公式背后“通过控制下注比例控制风险并兼顾最大化收益”的投资理念也是对的。

  • 凯利公式在某种意义上,帮助投资者实现了期望值为正时的“遍历性”。

需要注意的是:运用凯利公式时,不能加杠杆,在估算胜率和赔率时,宁可保守一些。

那么,凯利公式是不是真的重概率轻赔率吗?

并非如此。

反过来说:

  • 凯利公式告诉我们,过少下注所导致的“收益减少”的风险,要远小于过度下注所导致的亏钱风险。

  • 这二者之间,并不是线性关系。

避免永久性损失,永远是投资人第一要考虑的事情。

即使你有90%的胜率,赔率高达十倍,凯利公式也会告诫你不要All in。

因为胜率高达90%,意味着你仍然有10%的可能性输掉。

多少英雄豪杰,就是因为不懂(或不接受)这一点,而被“吸附”在小概率的坑里爬不出来。

此外,对于创业者和投资人,源源不断的弹药(不包括那些短期高息的负债),能够让他们在下注上更加从容。

所以王兴说创始人最主要的三个任务之一就是找到足够多的钱,实现“无限游戏”。

即使一位投资高手不懂或者不用凯利公式来计算自己的每次下注,但是这种投资原则流淌于他们的血液之中。

四维:更新

继续说本文的四个维度的框架

至此,有人会说,你怎么知道胜率是多少?你怎么知道赔率是多少?不知道胜率和赔率你怎么计算下注比例?

没错,胜率和赔率,是下注者的主观信念。

  • 在赌场,我们可以用“频次”来计算出轮盘赌的概率,因为可以大规模重复。

  • 在现实世界的更多场景下,我们需要贝叶斯理论的主观概率。

即使是在一个“过去表现并不代表未来”的投资领域,概率思维一样适用。

如果说,胜率是一维,期望值计算是二维,下注比例是三维,那么,在每一次下注之间,还有一个不断更新胜率和赔率的过程。

我将这种更新,称为“四维”。

很厉害的人,面对不确定性事件时,他的预测准确率未必比你高。

但是他的更新速度非常快。

反之,我们想想看,有多少人,拿了一手好牌,人也聪明,又很拼,结果却打得稀烂,一点儿没什么奇怪的。

简单概括一下,为了让自己成为赢家,在概率上获得优势,你需要做到:

1、拥有洞见。

卓越投资人能够洞察未来趋势,因而能够提前布局,提高胜算。

2、尊重常识。

所谓常识,就是大概率对的事情,也就是模糊的正确。

3、大胆去蒙。

你要用一种实验者、试吃者的心态去试错。

4、快速更新。

因为许多事情都是一个连续决策过程,所以前几个预测歪一点儿问题不大,贝叶斯推理的特点就是可以让你通过主动犯错迅速地接近正确。

就像孤独大脑的一位厉害读者的评论:

一切都是随机性地边试错边猜,试得多了,猜得多了,自然试对猜准的概率就大了,光猜不试,那就不是在一个圈子里混的。

原点:人性

在这个框架里,讨论完一维、二维、三维、四维之后,让我们回到原点:

人性。

我们生活在一个交织着物理定律人性法则的世界。

马斯克擅长两个专业:

  • 一个是物理角度的精通“第一性原理”,把车造出来;

  • 一个是人性角度的解释能力,说服人去买。

他推动了全人类对电动车的关注,并由此重新定义了特斯拉估值体系,让公司有了更好的赔率。

“人性”这个话题我不打算展开,只是给出一个结构。

投资中对人性的利用,大概可分为三种:

1、善意的。

例如价值投资者所宣扬和坚持的美德。

2、中性的。

例如《大空头》里的赢家们,以及一些“正向黑天鹅”套利者。

3、恶意的。

各种忽悠者,说谎者,割韭菜者。

最后一种常用的手段,就是利用操控赔率。

《影响力》的某位读者讲过一个故事,谈老手如何操纵赔率:

跑马场的赔率是根据马身上下的赌注来确定的,一匹马身上押的钱越多,赔率就越低。

因为好多赌马的人对赛马或下注策略的知识少得可怜,所以他们就会把注下在最受欢迎的那匹马上。

赌马老手会挑选一匹赔率很大(比如15 : 1)、根本没机会赢的马,下注的窗口一打开,这人就把100美元投在这匹劣马上,于是计分板上显示的赔率一下就降到了2 : 1,创造出“这匹马很受欢迎”的假象。

人们纷纷把钱押在这匹 “最受欢迎”的马身上。

因此,老手真正看中的马赔率变得比较高。要是这家伙赢了,先前的 100美元投资就能赚回好多倍。

每当你要下注的时候,请想起这个故事,记住有可能你的游戏是被老手们操纵的。


如上所述,我给出一个直观的、量化的、整体的"胜率、赔率、下注"理解框架

对于以上讨论,最容易引发争议的,莫过于:

  • 怎么去“蒙”胜率和赔率是多少?

  • 这种量化思考有意义吗?

  • 要是真能算的话,为什么数学教授和诺奖经济学得主没成世界首富?

没错,胜率是基于统计学意义上的,而且也是主观的,但你也必须有。

贝克汉姆不需要通过计算抛物线,也能够踢出世界一流的任意球,这得益于他的无数次苦练,以及人类大脑神奇的计算力。

在更加充满随机性的现实世界,知道为什么,也许未必能让你成为首富(即使有这样的公式,很快就会因为人尽皆知而失效了),但是可以为你提供一个概率保护层。

至少通过如上分析,我们知道:

单一地去理解胜率、赔率和下注,毫无意义。

促发我写这篇文章的原因,是有位朋友给我发了两篇文章,一个讲所谓赔率比更重要,一个讲所谓“不可能三角”,都是一些不明所以的夹层解释。

我既非投资专家,也不是数学老师,并无资格点评那些似是而非的说法,只是想搭出一个架子,引来更专业的人士来说个清楚。

例如推崇“十倍赔率”的投资方法,并以新能源汽车为例,说自己刚预测某股票,随后就抓了一个十倍股。

意思是说,与其抓个小P和(hu),不如专心憋个“大hu”。

但是,如果我们看看特斯拉的股价走势,就知道99%的时间特斯拉都在备受煎熬,股价暴涨几乎就是在那1%的时间里,而且你根本无法预测何时发生。

一种不与时间做朋友的投资方法,大概率不是好方法。

事实上,巴菲特也是靠十倍股发家的,去掉他漫长一生中主要一二十只股票,他的业绩也是一个笑话。

但问题在于,谁知道哪些是十倍股?

所以,最好的方法是:

第一步,用价值投资的方法种一片花园(对糟糕的风险说不);

第二步,等待其中十倍股的涌现。


B部分

B1

费米说过,计算方法只有两种:

  • 第一种,拥有一个明确的物理影像;

  • 第二种,则必须具备严密的数学形式结构。

我的“四维模型”,算是向费米的致敬。

  • 数学部分不算复杂,但能搞懂的人,也许只有千分之一吧。

  • 可感知的物理影像,有助于我们链接数学与现实。

例如,从上面二维的期望值,到三维的下注比例,说明了人生的总期望值是由一连串决策(分配资源,也就是广义的下注)相乘而来,但绝大多数人都以为是相加。

此乃凯利公式的基本原理,人生像跑一场漫长的马拉松,凯利公式将其视为一个完成的过程,然后在各个阶段分配资源(也就是下注比例),如同“配速”。

因为马拉松的成绩取决于总时间,而非你在某个阶段冲刺有多快。

这就是“全局观”。

为什么是乘法而不是加法?

举一个例子:
有个玩硬币的赌博游戏,你投入1元,50%可以得到0.6元(亏40%),50%可以得到1.5元(赚50%)。
你要不要玩儿这个游戏?
又该怎么玩儿呢?
根据期望值计算,一半可能性损失40%,一半可能性盈利50%,算下来数学期望是(下注额✖️5%)。
期望值为正,理论上你可以大胆玩这个游戏。
不过,这个游戏有两种玩儿法,确切说,是有两种不同的下注方式:
方式a:你每次都拿1块钱去玩,假设你有无限多个1块钱,你可以一直玩下去,从长期来看你肯定是赚钱的,平均每把用5%的数学期望算是0.05元。
缺点是太慢,而且你必须有足够多的时间能玩下去。
方式b:拿出自己能拿出的最大的资金,然后投入进去。
方式a似乎太保守,而方式b就是所谓的All in。
现实中,下注的方法,介于上面两种的比例之间。
我们用“方式b“来做个简单的计算:
你本金一百万,第一把赢,第二把输,第三把再赢,如此持续下去。
直觉上看,100万本金,赢了是赚50万,输了是亏40万,为什么不能玩儿呢?
拿张纸,用中国当前幼儿园小班的数学能力计算一下:
100万✖️(1+50%)✖️(1-40%)✖️(1+50%)(1-40%)......
一直这么玩儿下去,你会发现,没有几把就没钱了。
这里计算的关键,是算术平均值几何平均值之间的差别。
假如你花100万买了一只基金,第一年涨了100%,第二年跌了50%。那么你的收益是多少?
  • 按照算术平均值计算:

平均收益率=(第一年收益率+第二年收益率)/2=(100%-50%)/2 = 25%。
  • 按照几何平均值计算:

年收益率假设是X,(1+X1)×(1+X2)=(1+100%)×(1-50%)=1,计算结果,x=0。
也就是说,按照几何平均数算,年回报率是零。实际结果就是如此。
这里用几何平均值计算出来的回报率,就是所谓“年化回报率”。
几何平均值几乎总是小于算术平均值的。
所以,当你持续玩儿某一个下注游戏时,有点儿类似下面的形态:

链条之间,是乘法的关系。

看起来,这似乎是一个复利结构。

但其实非常脆弱。

如果在某个环节All in,并且爆掉,整个链条就断了。

所以,凯利公式通过下注比例的分配,增加了概率的空间分布,实现了面对不确定性的“多线程”,避免总体断链子。

如何面对单链条的脆弱性?

达利欧的建议是形成互不相关的多链条,如下图:

这方面,大卫·斯文森的经验是:

  • 耶鲁捐赠基金主要投资于8大类资产,弱相关,避免了当某单一市场下跌时,基金价值出现显著下跌的风险,从而设计出一套“不受市场情绪左右的严谨的投资原则”。

  • 对于充分有效的市场应该选择被动基金,对于弱有效市场应该雇佣优秀的基金管理人管理资产,攻守兼备。

  • “投资收益由资产配置驱动,严格的资产再平衡策略,避免择时操作,追求风险调整后的长期、可持续的投资回报”。

但是,对于每个人而言,你的一生就是一个链条。

并且,这个世界上每人都有各自不同的生活方式,有些人想安稳地实现增长,有些人就是想“玩儿把大的”。

如果后者以牺牲自己造福人类为动机,也无可厚非。

作为两种不同方式的代表,巴菲特和马斯克互相羞辱,也没啥奇怪的。

B2

我喜欢用“数字化殖民”来比喻当今世界最大的一股变革浪潮。

从生活,生意,到财富,人们正在从物理世界迁徙到数字化世界。

也因此,苹果、亚马逊、腾讯、阿里巴巴等数字时代的新霸主,成为最富有的公司。

财富逻辑和当年探索新大陆的东印度公司和南海公司类似。

最早建立物理世界与数字世界映射关系的人,香农算是其中的一个。

  • 香农22岁时在硕士论文中,证明了布尔代数和二进制算术可以简化当时在电话交换系统中广泛应用的机电继电器的设计。

  • 然后,香农扩展了这个概念,证明了基于机电继电器的电路能用于模拟和解决布尔代数问题。

传统的数学描述数字之间的关系,布尔代数则用于描述逻辑。

香农的论文,将抽象的数学和具体的继电器联系在一起,是“让机器会思考”的重要基石。

如果说有一种船将人们从物理世界运送到数字化世界,那么是香农设计出了船的第一块木板。

有人称该论文是20世纪最重要的硕士论文。

接下来,香农建立了信息论。

奇怪的是,他首先做的是去除信息的“意义”

这让我想起两个故事:

  • 在电影《模仿游戏》里,图灵带领一个团队破解德军密码。他解雇了组内的两名德语高手,因为他认为没有科学头脑而只会德语的语言学专家,对于解密小组是没有帮助的。

  • 文艺复兴基金招聘时“排斥”华尔街分析师以及商学院科班生,公司员工涵盖数学、量子物理学以及统计学等领域的顶尖人才,运用数学模型捕捉市场机会。

对于信息论,香农提出了惊人的想法:

  • 对于信息论的研究而言,信息的“意义”基本上无关。

  • 信息是不确定性,是出人意料,是困难程度,是熵。

  • 出人意料讲的就是概率。

香农给出了信息熵的计算公式,他将信息的量度定义为了不确定性的量度。

这个概念,正是热力学中“熵”概念的延伸。

而凯利公式正是来源于香农的信息熵的公式。

至此,香农为那艘迄今仍然在剧烈改变我们这个世界的巨轮,贡献了又一块木板。

这两块船板,映射了虚拟与现实,量化了确定和不确定性。

顺便插播一下我的“灰度认知,黑白决策”。

香农的信息论,是概率化的“灰度认知”,继电器的开关则是“黑白决策”。

香农曾以一段诗意的话语,向自己的信息论的源头--热力学第二定律的先驱们致敬:

我们所做的是在奔向无序的巨流中努力逆流而上,否则它将使一切最终陷于热力学第二定律所描绘的平衡和同质的热寂当中……

这种物理学上的热寂在克尔凯郭尔的伦理学中有个对应物,也就是我们所生活的混乱的道德宇宙。

在其中,我们的主要使命就是建立起一块块具有秩序和体系的独立领地。

但这些领地在我们建立起来后并不会就一直延续下去。

正如《爱丽丝镜中奇遇》里的红皇后所说的,我们只有全力奔跑,才能留在原地。

《信息简史》

B3

2005年,一群麻省理工的学生发现了马萨诸塞州发行的Cash WinFall彩票的漏洞,于是大举购买,赚了不少“反智商税”的钱。

他们把自己的这个小团队称作“随机策略”(Random Strategies)团队,因为麻省理工学院的本科生宿舍“随机厅”(Random Hall)。当初,该赚钱计划就是在这里草拟。

那次极其罕见的赚钱机会,并不需要麻省理工学生的学位,也很容易理解。

我想讲的是关于“随机”(Random)的故事。

  • 1863年,“随机游走”的概念,出现在法国的一名股票掮客朱利·荷纽出版的书中。

  • 1900年,法国数学家路易·巴舍利耶在他的博士论文《投机理论》讨论了类似观念。他提出:股票价格的日常变动从根本上是不可预知的。如果股票价格反映的是企业的一切已知信息以及所有合理推测的话,那么根据定义,股票价格未来的变动就应该是不可预知的。

  • 1953年,英国统计学家莫里斯·肯德尔得出的结论,人们根本无法预测商品期货市场上的小麦价格。这引起了麻省理工经济学家萨缪尔森的注意。

  • 1954年,美国统计学家萨维齐偶然看到了半个世纪前路易·巴舍利耶的论文,写明信片告诉给萨缪尔森。

  • 萨缪尔森将路易·巴舍利耶的模型修正为对数正态随机游走。

  • 1970年,尤金·法马深化并提出了“有效市场假说”理论。

  • 1971年,富国银行推出了世界上的第一只指数基金。指数基金的理论基础是建立在以有效市场假说为基础的随机游走理论。

根据这一假设,股票市场的价格是不可预测的,无论是碰运气或是根据内线消息,在对股票价格进行预测中付出的时间、金钱、和努力都是徒劳的,任何对股票的技术分析都是无效的。

萨缪尔森的言辞则更加激烈,他说:

对证据的尊重迫使我认为大多数投资决策人都应该改行去当水暖工、去教希腊语或是去做企业高管以帮助提高国民生产总值(GNP)。尽管这个建议很好,但很明显没人乐意遵从。如果不是被逼无奈,几乎没有人愿意自杀。

萨缪尔森的率领下,麻省理工出现了一群“随机游走黑手党”。

上面提到的故事--大学生利用期望值上的漏洞去买彩票,只是其中的小插曲。

那么,该如何解释巴菲特这类投资者的长期成功呢?

一直以来,巴菲特和芒格嘲讽经济学教授的“有效市场”理论在帮助他们赚钱。

萨缪尔森对此的回应是:

“上帝或者热力学第二定律并没有规定一小群具有聪明才智又消息灵通的投资者不能在相对较低的平均变量下获得较高的投资组合收益。”

萨缪尔森认为巴菲特的传奇是极少数“无法解释的案例”。

另外一个萨缪尔森无法解释的例子,也许是西蒙斯的文艺复兴基金。

有趣的是,萨缪尔森和巴菲特在观点上针锋相对,却又惺惺相惜:

  • 萨缪尔森把自己的一些积蓄投进伯克希尔-哈撒韦公司;

  • 巴菲特鼓励大众投资者最好是买指数基金,而不是自己选股。

这,也许才是高手之间过招的正确姿势吧。

此外,如前所述,耶鲁捐赠基金对于充分有效的市场应该选择被动基金,对于弱有效市场则雇佣优秀的基金管理人管理资产,攻守兼备。

不仅是投资,人生本来就像是一场随机漫步的游戏。

随机性的思维,并不会把我们变成虚无主义者。

亨利·庞加莱说:“或然性不过是我们的无知的一种量度。”

人们用偶然性、概然性或者机会等字眼来表达他们相信某件事情发生过或者将要发生。

大多数人认为,一件事情或者发生,或者不发生,只有这两种情况。发生了就是100%,没发生就是0。

但其实还有第三种情况:

可能会发生。

其可能的数值介于0和100%之间。

生活中的“偶然性”,对应着专业领域里的“随机性”。

所谓概率,就是用数学公理来量化偶然性。

把这种偶然性量化的方法,是以概率论为基础的随机性模型。

这种方法,从自然科学(热力学和量子力学等)到社会科学(例如行为经济学所用的统计学和概率),从量子物理到人工智能,从经济学家到投资高手,从创业者到发射火箭,都在发挥神奇的作用。


B4

火箭发射,也许是最不能承受出差错的事情了。

NASA当年的哲学是,必须确保100%成功。

为此,一切都精益求精,力求最好。

例如,一个小小的二极管,如果变成宇航级二极管,就会贵上天去。

以现有载人飞船搭载的星载计算机和控制器举例:

单个控制器价格为 500万人民币左右,一共14个系统,为了追求高可靠性,每个系统1+1备份,一共28个控制器,成本总计约1.4亿人民币!

(来自网络)

可是SpaceX的龙飞船主控系统的芯片组,仅用了2.6万人民币,成本相差5384倍!

航天飞行的环境极其严酷,除了高温,还有太空辐射与粒子干扰,很难躲避“墨菲定律”,要坏的零件早晚都会出错。

那SpaceX怎么解决的呢?

秘密是:冗余+统计。

既然出错是个概率问题,与其拼命提高某个部件不出错的概率,不如多放几个一样的设备,假如出现了异常,通过比较, 把不一样的结果给踢出去。

例如,每个系统配置3块芯片做冗余,也就是6个核做计算。

如果其中1个核的数据和其他5个核不同, 那么主控系统会告诉这个核重新启动,再把其他5个核的数据拷贝给重启的核,从而达到数据一直同步。周而复始,不让一个核掉队。

(来自网络)

于是,SpaceX大量采用了普通的元器件,极大降低了成本。

除了产品本身,SpaceX还一反火箭发射害怕出错的传统,大胆测试,2018年,SpaceX一共发射21次,一个公司占全球发射数量约20%。

有张照片上,埃隆·马斯克和同事在火箭坠毁现场,大家喜笑颜开的样子,一点儿也不悲伤。

SpaceX的文化鼓励员工去探索、测试,并获得反馈。

菲尔兹奖得主陶哲轩说:“如果你想理解一个很大的空间,一种方法是对它进行随机探索。”

可以说,SpaceX是一家理解了随机性、主动拥抱不确定性的航天公司。

用不那么精确的类比,SpaceX产品的冗余设计和统计思维,让人想起了“互不相干的回报流”和“信息熵”。

即使是在最害怕不确定性的航天领域,与随机性共舞的概率思维,也是如此这般大展身手。


C部分

C1

这篇文章写到中间时,我去花园里透了口气,顺手种下一株玫瑰。

脑海里冒出一段话(针对B部分):

  • “不可能”在守护“可能”;

  • “不确定性”在守护“确定性”;

  • 冒险在守护发现;

  • 脆弱在守护牢靠;

  • 灰度在守护清白。

我也开始有点儿原谅自己的无知和不思进取。

面对漫天遍野的知识和信息,我们应该知道,“无知”的力量有时候比“知道很多”更强大。

我们的要的不是一个99%(单个的非常确定),而是很多个51%(很多个有点儿确定)。

只有冒险,你才算安全;

只有冗余,你才会精确;

只有犯错,你才能“正确”;

只有重复,你才能富有。

C1

以下,请允许我自由地罗列10个观点(针对A部分):

  • 这个世界没有神话,没有炼金术,也没有必胜的公式,只有常识。

  • 而这些常识只有代入你自己这个最大的变量,才能产生价值。

  • 这个价值,是很多个时间点的你(确切说这些你应该是不同的)的无数个价值的统计学结果。

  • 一个人以为自己的本金小,就需要以小博大。这样恰恰会让一个人穷得很稳定。

  • 人生是一场马拉松,配速比冲刺更重要。

  • 一个人在十年里用某种方法赚了150亿美金,他的方法也仍然可能是错的,只是这十年的“趋势”也错了,他错错得正而已。

  • 下注的过程,其实就是不断找到对胜率和赔率的更精确的值,所以对于一个下注高手而言,某一注的输赢,对他而言都传递了一样价值的信息。

  • 人的一生很难形成扔骰子那样的大量重复。但是,主动地快速试错,就是为了让你能够找到大概率正确的、期望值为正的、可以大规模重复的动作。

  • “做大概率准确的事情”,这句话有时候是错的。你抓到一手胜率极高的好牌,也可能会输钱。你还需要懂得期望值、下注比例、概率更新。

  • 有人说自己的胜率是百分之百,千万不要相信这类人。

  • 现实世界,一个人的世俗成就取决于智力、情绪和操纵。


最后

大部分人极其厌恶不确定性,所以喜欢确定的道理。

假如一个道理不是从原点推理出来的,就只是我一直怀疑的夹层解释(虽然广义而言一切解释都是夹层解释)。

本文再次展现了我一贯的主张:

不懂还原论而谈系统论是装神弄鬼,不懂系统论而谈还原论是瞎子摸象。

一切都与确定性和不确定性有关。

其实,这个世界的不确定性,恰恰是其仁慈的一面。

本文所搭建的这个四维结构,表明世俗游戏非常随机,这样对每个参与者而言,人人皆有机会。

否则,假如世界更像围棋这类确定性的游戏,赢家通吃,除了排名前几的人,其他人还有啥搞头?

那样的世界会更加残酷。

所以,我们的这个世界更像德州扑克赛场。

但是,请切记,即使如此,人生并非只是一个赌场,我们也不是孤注一掷的赌徒。

这个世界仍然有一些值得我们去探寻的密码。

人类并不擅长理性的赌博。(人类的生存和进化也受益于这种非理性)

特沃斯基的价值函数表明:

普通人很讨厌为不确定性下注,然而一旦下注失败就会变得非常疯狂。

就像一个老实人见到女生会脸红,可一旦着火就像变成了燃烧的弹药库。

普通人不敢赌,但是又偏好那种赔率大的游戏,并且不知道一个人最终的财富取决于多次下注的统计学结果,而非单次的输赢。

他们不能够忍受在不确定性中赚确定性的钱,宁可要大概率输掉的确定性。“全押”就是这种心理。

假如人生真的是一个赌场,最重要的是构建你自己的个人系统,让自己长期地玩儿下去,实现人生的遍历性。

这就是我所说的“人生算法”。

所谓人生算法,就是一个人的思考和行动的系统。

面对充满随机性的人生,我们应该感激这种设计,拥抱各类不确定性,善于选择,勇于承担,为未来下注,与外随机漫步,与内优化概率,并坦然接受各种结果。

对常识的尊重,简单的概率计算,结构化的思维,勇于实践,不断学习,发现内核,进而实现个体的大规模复制。

只有当你拥有内核和系统,才有机会大规模复制,从而让大数定律站在你的这一边。

假如你找到了一个长期办法,但若与时间是敌人,那么这个方法很可能是一个糟糕的办法。

列夫·托尔斯泰在《战争与和平》说:

“天下勇士中,最为强大者莫过于两个——时间和耐心。”

当然,我们还需要懂得一点儿数学原理,外加多多益善的好运气,以形成你自己的“人生算法”。

如某位德扑女冠军所说:

大量、长期、可重复的甜美,才是真正的甜美

本篇文章来源于微信公众号: 孤独大脑

胶带纸思维:聪明人正在用的“笨办法”

如果一个蠢方法有效,

那它就不是蠢方法。

要想成为厉害的人,你并非要像世界上最聪明的那些家伙一样,事事都做到完美。

恰恰相反,你应该学习的,是他们面临困境时的秘密武器:

“胶带纸思维”。

这个听起来有点儿奇怪的思维方式,看起来笨拙、临时、凑合,但是非常管用。

而且,“胶带纸思维”真的就像胶带纸一样,拿来就能用,看起来简单,却能解决大问题。

正如传说中的《美国士兵守则》第二条所说:

“如果一个蠢方法有效,那它就不是一个蠢方法。”

胶带纸思维不仅能解决难题,走出困境,还能帮助你创造成功的奇迹。

本文要讲的是:

每个人都能像聪明人那样,掌握这种最厉害的笨办法--胶带纸思维。


最厉害的人,

也会用笨办法。

厉害的人也会用笨办法吗?

没错,即使是乔布斯这样以完美著称的人,在第一代iPhone的产品发布会上,也是靠用胶带纸思维逃离险境的。

直到发布会前夜,用于演示的手机还总出问题,要么断网,要么打不通电话,甚至无故关机。

后来工程师想了个办法,就是要求让乔布斯按照一个特定的操作顺序演示,比方说先发个邮件,再上网,要是顺序反了,就会死机。

还有一个要解决的麻烦是网络信号。

于是,他们在现场放了一个移动信号塔,以保证乔布斯有足够信号来打电话。

不光如此,工程师团队还干了件事儿:

“为了安全起见,工程师将所有演示机的屏幕上的信号强度条全部写死,都是5格信号满格,管他真假。”

你看,这不就是胶带纸思维吗?

追求完美主义的乔布斯都敢用“胶带纸”,你怕什么?


随手能用的东西,

比很厉害但不顺手的好100倍。

胶带纸思维”的灵感,来自《火星救援》。

《火星救援》讲的是高科技的科幻故事,然而,里面数次救下主角性命的东西,却是貌似不那么高科技的“胶带纸”。
  • 太空面罩裂了,拿胶带纸糊上;

  • 栖息舱炸了,也拿胶带纸来补;

  • 后来用帆布罩着敞篷的返回舱升空,也是胶带纸思维的运用。

且不论电影与小说的差异,也不谈硬核的技术细节,《火星救援》给我们的启发是:
关键时刻,随手能用的东西,比虽然很厉害但不顺手的东西好100倍。
有人可能会说了,“胶带纸思维”看起来也有些明显的缺点,例如:
1、太不像样了;
2、看起来不高级;
3、有点儿“一次性”。
难道胶带纸思维讲的就是乐观态度和务实精神吗?
绝非如此。
接下来,我想通过三个故事,来与你分享胶带纸思维厉害的原理。

以快制胜,

抓住窗口期,获得反馈。

“胶带纸思维“的原理之一,是以快制胜

苹果发布第一代iPhone,正处于智能手机的关键窗口期,稍纵即逝。

即使是不断追求完美的乔布斯,也不得不抓住这个窗口期,哪怕样机还不完善,哪怕不得不使用“胶带纸思维”。

尤其是在互联网时代,做事、做生意的关键,是快速获得反馈,形成网络效应。

这个时候,追求速度的胶带纸思维,要比追求效率和完美更重要。

微信的诞生,正是这样一个故事。

据说张小龙是半夜给马化腾发了条消息,提及打造一款为智能手机准备的社交软件。

马化腾迅速作出决策。张小龙组建了一个10人团队,在两个月内开发出微信。

16个月后,微信迎来了第1亿位用户。又过了6个月,它的用户数量已增长到2亿。时至今日,月活跃用户超过了12亿。

最早版本的微信很简单粗糙,然而不争最快,就没有活路。

假如你在微信的“胶带纸”时代买10万块钱的腾讯股票,现在大约值200多万。

从目标倒推路径,

不在乎眼前的“可能性”

“胶带纸思维“的原理之二,是从目标倒推路径,找到关键节点

2013年,今日头条正在找出路,决定尝试一下“个性化推荐信息流广告”。

说起做个性化推荐引擎,今日头条当时可谓是什么都没有。

一没“基因”,二没能力。

创始人说,推荐引擎我们不会,但可以学啊。

问题是:连广告客户也没有。

接下来,就是“胶带纸思维“大展身手的时候:

1、没有客户,找到国美的一家店来验证广告效果;

2、没有广告系统,在信息流直接编码,把广告的素材数据和地理位置范围投放硬编码写到了业务代码里面。

3、设计闭环,刷到广告,点收藏,到店里买满200元东西就送食用油。

4、开始设定推荐半径为3公里,结果没人去。怎么办?把半径扩大到10公里,有十几个用户。然后再扩大。

5、总算实现了移动互联网定向闭环LBS广告。

你看,是不是很笨、很低效、很临时?

对于这家初创公司而言,重点不是用“胶带纸思维“实现了他们的第一个信息流个性化推荐广告,而是他们认定:

只有做个性化推荐引擎,才能实现商业模式的根本突破。

有了目标,再倒推路径,找到关键节点,定义关键任务。

也就是说:知道“要做什么”,比知道“如何做”更重要。

这大概也能解释当下新能源汽车的竞争局面:

为什么外行出身的造车新势力,目前比资深的汽车巨头更厉害?

因为:造车新势力更明白要做什么”。

根据目标倒推路径,就能够知道,哪些节点可以绕开。哪些非拿下不可。

如果这个时候,发现非拿下不可的节点“可能性”不完备,该怎么办?

拿出胶带纸,先粘上再说。

从目标倒推路径,并非是说要一步步把什么都规划好,而是指要对行业有深刻的洞见。


大胆使用“一次性”手段,

回头再想“大规模重复”

“胶带纸思维“的原理之三,是:先用一次性手段,回头再看是否需要重复化

“民宿平台”爱彼迎,在创业之初看起来是件毫无希望的事情。

那时,他们没多少客户。创始人突然发现了一个秘密:

照片好看的房间好租。

于是他们马上亲自动手,去找朋友借来相机,一个个敲开所有房东的门,拍下照片。

看起来这是很不靠谱的事情,难道创始人要去干这种低级的、一次性的事情?

记得我有一次去“得到”的办公室,发现有个人躺在公共区域的沙发上睡觉,估计是加班很晚的缘故。过了一小会儿,那人起来,心事重重地走向自己的办公室。

一看,那人是罗胖。

罗胖的“每天60秒”,也有点儿像“胶带纸”,看起来简单,工作量极大。他自己接受采访时也说:这事儿太不可持续了。

爱彼迎创始人对房屋拍照“亲测有效”之后,再开始外包。

随着业务发展,“一次性手段”开始“大规模重复”,爱彼迎建立了自动化系统管理来自全球的摄影师队伍。

罗胖的“每天60秒”一直坚持着,可是他的个人IP和生产方式,却通过平台化的方式复制开来。

面对关键问题,胶带纸思维主张:

  • 不要害怕使用一次性手段。

  • 回头再看是否需要大规模重复。

爱彼迎创始人布莱恩·切斯基的秘密是:

“对每件事都亲力亲为直到做不下去,然后实现自动化。”


有什么就用什么,

能做什么就先做什么。

什么是得到解决问题的最佳方法?

大科学家费曼给出的答案是:

任何管用的方法。

胶带纸思维告诉我们:

  • 遇到关键问题,立即解决;

  • 如果不会,马上去学;

  • 根据目标倒推,要么绕过去,要么攻进去;

  • 如果条件不成熟,就有什么用什么。

我们来看看航天巨头SpaceX的胶带纸思维。

火箭领域竞争的关键,是每千克载荷的发射价格。

为此,SpaceX打出自己的王牌:便宜好用。

为了实现“简单、可靠、低成本”,SpaceX创始人马斯克打破了各种条条框框,在管理和技术上都运用了胶带纸思维。

这里的胶带纸思维,不止是指临时应急的解决办法,也不是一代演示iPhone上假的满格手机信号。

在保证高可靠性的前提下,SpaceX公司会放弃成本高昂的航天级硬件,转而采用价廉物美的普通用品。比方说:

  • 用更便宜更舒适的赛车安全带,替代专门定制的航天员专用安全带等。

  • SpaceX龙飞船主控系统的芯片组,仅用了2.6万人民币,传统方式需要1.4亿,成本相差5384倍。

除了用便宜好用的东西替代,更需要科学思维与工程手段。

例如,“猎鹰”系列火箭梅林发动机应用“简单即可靠”的新理念,将结构设计得非常简单,以消除复杂结构带来的不稳定隐患。

光简单还不行,梅林发动机具备推力补偿技术,能在大范围内调整推力。

2012年10月,“猎鹰”9火箭发射“龙”飞船向国际空间运送货物时,第一级的一台发动机出现故障停机,其他8台发动机立即自动补偿了推力损失,最终成功将“龙”飞船送入预定轨道。

(上述案例来自网络。)

再说回电影《火星救援》。

男主角打算种土豆的时候,还没想明白怎么样弄到足够的水,算来算去都觉得不靠谱。

那该怎么办呢?
我实在是受够了不停地推算,与其颠来倒去地琢磨怎么弄到那250升水,还不如干点实际的。就算它们现在既干燥又没用,我还是得想办法把这么一大坨土弄进栖息舱。

没错,反正只有种土豆才能活命,先把想明白的事情做掉,其它的一步步来。

航天事业,科技突破,往往都是要去实现看起来不可能的任务。

从科幻电影,到现实传奇,我们可以从中学到的胶带是思维是:
1、不要因为一个无解的问题而耽搁另外一个有解的问题;
2、先做能做的,别为缺失的板块烦恼。
3、别被看起来很严重的东西吓到,随时操起你手上有的家伙。

不怕弄脏双手,

在混乱中快速进步。

胶带纸思维,对于中国孩子而言,尤其重要。

在教育的范畴里,胶带纸思维的反义词,是一百分思维

胶带纸思维,鼓励孩子大胆犯错,不要惧怕混乱。

因为现实世界并没有标准答案,也没有明确的ABCD选项。

我女儿喜欢做糕点,经常把厨房弄得一塌糊涂,而且特别浪费原材料,家里人看着有点儿心疼有点儿烦。

我却积极鼓励。你看,要做糕点,就需要上网研究配方,要去超市采购各种原料,要做各种尝试,要经受失败,这是多么好的体验啊。

看起来浪费了不少材料,可是对比起各种昂贵的培训班儿,便宜多了。

而且,只有在这种亲自动手的混乱局面下,孩子才能真正学到胶带纸思维。

有时候,女儿从烤箱里拿出来的作品不够成功,我也会尝一下,说:还不错呢。

倒不是给她灌鸡汤,而是想让她知道:何必在乎别人怎么看?

不怕弄脏双手,不必在乎脸面,才能在混乱中解决问题,快速进步。

这就是胶带纸思维的真谛。



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本篇文章来源于微信公众号: 孤独大脑

财富取决于极少的大高潮,幸福取决于较多的小高潮

“一个人生命中最大的幸运,

莫过于在他的人生中途,

即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”

茨威格,《人类群星闪耀时》

先说结论:

1、财富取决于幅度,而非频率。即:极少的大高潮。

少数下注较大的投资,构成了一个人主要的财富。

2、幸福取决于频率,而非强度。即:较多的小高潮。

再大的单次幸福事件,持续的时间也不会比较小的长太久。

3、如何解决二者之间的“冲突”,决定了你此生成为一个什么样的人。

开始


诗人别涅季克托夫,是第一本俄罗斯数学难题集的作者。下面是他出的题:

三姐妹各自卖鸡蛋,分别有10个、30个、50个,要求:

1、任何时候统一销售价格;

2、最终每个人收到的总钱数一样多;

3、卖十个鸡蛋的总钱数不少于10分钱,卖90个鸡蛋的总钱数不少于90分。

请问如何卖?

这道“简单”的题似乎有点儿奇怪:

手上的本钱差别那么大,而且“统一价格”,怎么可能卖出一样的收入呢?

再看个欺骗性更强的题目。

甲和乙比拼投资水平,两人各有110万本金。

以下是两人过去两年的股市成绩。

(第一年):

  • 甲投资10万,赚4万,回报率40%;

  • 乙投资100万,赚35万,回报率35%

论回报率,甲获胜。

(第二年):

  • 甲投资100万,赚25万,回报率25%;

  • 乙投资10万,赚2万,回报率20%

论回报率,又是甲获胜。

这道“简单”的题似乎也有点儿奇怪:

看起来两轮都是甲获胜吧,可是再一算:

  • 甲两年一共赚了“4+25=29万”;

  • 乙两年一共赚了“35+2=37万”。

  • 每年投资回报率都是赢家的甲,反而在整体成绩上输给了乙。

为什么呢?

关于第一题“卖鸡蛋”:

尽管任何时候必须执行相同的价格,但鸡蛋少的姐妹,可以在价格低的时候少卖鸡蛋,而在价格高的时候多卖鸡蛋,从而实现同样的总销售额。

  • 例如,开始大家都卖一块钱一个鸡蛋的时候,拥有10个鸡蛋的妹妹一个都不卖,拥有50个鸡蛋的姐姐卖掉了45个。

  • 当大家都卖十块钱一个鸡蛋的时候,只有10个鸡蛋的妹妹以高价卖掉10个,拥有50个鸡蛋的姐姐只剩下5个可以卖高价。

关于第二题“投资PK”:

尽管在每个年度甲都赢得了胜利,但是重点在于仓位的分布。

  • 对比而言,第一年对甲乙两人都是好运气的一年;

  • 但是乙在好运气的这一年下了更大的赌注;

  • 所以尽管第一年乙的回报率也低于甲,但是回报的绝对值却远高于甲。

上面这两个例子说明:

面对同样的机遇,即使是处于资源劣势的一方,假如能够利用筹码的分配,也能获得更好的回报。

上 联

财富取决于极少的大高潮

如上所述。在关键环节下大注,能够让你在拥有相同或较少鸡蛋时比对手赚更多钱。

这里包括两个要点:

1、发现鱼多的地方。

找寻有基础概率优势的领域。

2、在鱼多的地方下更多注。

“我从索罗斯身上学到很多,但可能最为重要的并不是你是对还是错,而是在你正确时你赚了多少,而错误时你赔了多少钱。”基金经理人德鲁肯米勒说。

事实上,当年狙击英镑狂赚10亿的创意及操盘者,皆为德鲁肯米勒。那么,索罗斯做了什么?

德鲁肯米勒在演讲中称,当时索罗斯所做的交易中,约90%都是他的点子,但索罗斯比他“更有胆”。

在那个“索罗斯大战英格兰央行”的传奇故事中,德鲁肯米勒的15亿美元押注即将到期兑付,正考虑进一步增加头寸拨备,甚至建议把所有钱都押上。

然而,索罗斯却认为这“太荒谬了”:

“你知道这种事情多久才能出现一次吗?”

“信心十足但是只投入很小头寸,这么做是没有道理的。”索罗斯说。

最终他们加上杠杆,押上了100亿美金,并大获全胜。

索罗斯的策略是:“专攻要害。”

巴菲特在2010年写给股东的信中写到:“好机会不常来。天上掉馅饼时,请用水桶去接,而不是用顶针。”

我戏称索罗斯和巴菲特是“索菲特”:他们都是那种伺机而动、咬住就不放口的致命性攻击动物。

“当你对一笔交易充满信心时,就要给对方致命一击。”

彼得·蒂尔在《从零到一》里总结:

  • 只找最好的,因为最好的产生了更多的价值。

  • 这个世界遵循幂次法则:一小部分的公司完胜其他所有公司之和。

他由此总结出了一个风险投资规则:

只投资给获利可达整个投资基金总值的有潜力的公司。

这个规则的反例是:

安德里森·霍洛维茨投资基金给Instagram公司投资了25万美元,后来赚到了7800万美元,两年不到获得312倍的回报。

问题是,安德里森的基金规模是15亿美元:如果只开出25万美元的支票,那么它得找到19个Instagram,才能收支平衡。

所以,重点不是312倍很多,而是25万美元太少。

彼得·蒂尔的基金只关注五到七家企业。因为这些企业具有独特的基本面,未来可能拥有数十亿美元的价值。

巴菲特曾说,每个投资人都应该假设自己手中只有一张可以打个20个的投资决策卡,每作一次投资就在卡片上打一个洞,用完为止。

问题来了,彼得·蒂尔自己投资Facebook,赚了大钱,但却没能把握机会,继续加重注,甚至在Facebook上市后过早撤退。

毕竟,投资不是做数学题,而是面对不确定性去下注。

还是以本文开头的两个智力题为例:

  • 你怎么知道鸡蛋后来会涨价到十块钱?万一跌到一毛钱呢?

  • 你怎么知道第一年的回报率较高?如果第二年更高呢?

大机会来临了,要下重注。但你怎么知道是大机会呢?

万一是大坑呢?

如芒格所言:如果把我们最成功的10笔投资去掉,我们就是一个笑话。

但是,最成功的十笔投资,开始的时候谁知道呢?

也许,那些大高潮的成功,只是“后此故因此”的后此谬误?

“大机会来了下大注”这个道理,会不会和所有的鸡汤一样,都是事后方知的空话?

“大高潮”的不确定性,有三点:

1、大机会的不确定性;

2、入场时间的不确定性;

3、下注比例的不确定性。

我自己误打误撞经历过中国房地产的“大高潮”,在这样一个横跨20年的超级大牛市里,我亲眼目睹了诸多专业人士也会犯下的“错误”:

1、从2000年开始,就有专家坚定认为地产是泡沫,不是机会;

2、早在2003年,就有朋友判断土地供应已经远大于市场消化量,泡沫已经形成,决定退场;

3、有朋友很早看准了一线城市的房价趋势,却只买了个小户型。

地产早已经是“过时”的话题,我也不打算对未来房价做任何预测,而是想以此为例,来说明抓住“大高潮”有多不容易。

大机会来临时敢于下大注。

也许这句话真的是真理。然而,真理往往有两个特点:

1、很简单;2、没有操作指南。

刚刚过去的2020年,疫情造成的捡钱机会,有多少人敢下手?

德拉肯米勒在市场趋势反转时,用“价值分析法”来测度期货价格可能达到的范围。

但他强调“价值分析法”不能用来确定入市时机,他用来确定入市时机的重要工具是“持仓量的分析法”和“技术指标分析法”。 

然而,这些“方法”真有用吗?

天才如德拉肯米勒,因对自己在2010年市场波动期间的表现感到失望,宣布退休。

而他的老板索罗斯,则依然“活着”。

当手下的基金经理天才不再,索罗斯会毫不留情地换掉他们。

他对自己一样残忍,他也经常杀掉过去的自己,在投资上快速转向。

索罗斯敢于下大注于狙击英镑,是因其判断:假如错了损失不大,假如对了能赚不少,而且对的可能性大很多。

索罗斯获取利润的另一秘诀是:投资在先,调查在后。

  • 提出假设,建立头寸,小试牛刀考验假设,等待市场证明正确与否。

  • 若正确则追加头寸,否则及时撤出。

  • 有时候确认一个走势相当费时,很可能犹豫不决之际市场已开始逆转。

  • “提出假设后立即建立头寸”,有助于其抓住最佳投资时机。

作为波普尔的学生,索罗斯继承了“证伪主义”,却不赞成老师的“统一科学”原则。

索罗斯从基本原则上采用了科学方法(例如“事物观察”和“意见比较”),但是又强调反身性理论和人类不确定性原则。

如此说来,“抓住大机会”这件事,充满了不确定性,甚至根本无法预测,简直是个哲学、乃至玄学问题了。

果真如此吗?


要想解决这一点,我们必须来到概率的世界。

概率是度量不确定性的工具,横跨于自然科学与社会科学两个领域。

概率不是用来消除无知的,而是用来描述无知程度的。

自然科学在社会科学领域的简单套用或者隐喻,都是不靠谱的。

索罗斯对此有更进一步的观点,这就是他的“反身性”:

在任何包含有思维参与者的情景中,参与者的思想和现实情况之间存在着一种相互影响的关系。

由此得出的结论是:

认为未来的结果完全是现在预期的反馈的观点看起来是荒谬的。

索罗斯和巴菲特都对市场有效理论提出了质疑。然而,巴菲特会建议普通人去买基于市场有效理论的指数基金,索罗斯则强调自己的理论是“炼金术”。

对于费曼眼中“荒唐的自然”,以及索罗斯所说的“不确定的人类”,概率都是不错的思考工具,哪怕只是作为拐杖。

难题在于,理解概率已经不是容易的事情了,而影响人类世俗成就(主要是指成功和发财)的,远非单一的概率计算。

洞察大机会,确认大机会,捕捉大机会,是多层概率叠加的结果。

这方面最有名的类比案例,也许是下面这张图了。

该图背后的故事,已经是老生常谈了:

泰德•威廉姆斯在他的《击球的科学》一书中这样描述道:对于一个攻击手来说最重要的事情就是等待最佳时机的出现。

巴菲特认为这句话准确道出了他投资的哲学,等待最佳时机,等待最划算的生意,它一定会出现,这对投资来说很关键。

泰德•威廉姆斯是过去70年来唯一一个单个赛季打出400次安打的棒球运动员。他的技巧如下:

第一步:把击打区划分为77个棒球那么大的格子。

第二步:给格子打分儿。

第三步:只有当球落在他的最佳“格子”时,他才会挥棒,即使他有可能因此而三振出局,因为挥棒去打那些“最差”格子会大大降低他的成功率。

泰德•威廉姆斯的秘密在于,将自己的“概率世界”变成了两层。

一层是执行层:也就是他击球这个层面。

在这个层面,无论他多么有天赋,多么苦练,他的击球成功概率达到一定数值之后,就基本稳定下来了,再想提升一点点,都要付出巨大的努力。而且还要面临新人的不断挑战。

一层是配置层:也就是他做选择的这个层面。

他在配置什么呢?

挥棒击球的决策。

我们假设有如下一个被简化了的比赛:

  • 泰德•威廉姆斯与一个击球水平比他还高的球员竞争,他的击球成功率是80%,对手是85%。

  • 但是泰德•威廉姆斯更有耐心,只击打好球率达到90%以上的“大机会”。

  • 而对手年轻气盛,且更有自信,所以即使好球率只有80%的机会也不放过。

所以,经由计算:

泰德•威廉姆斯的最终成功率=90%✖️80%=72%;
更强年轻对手的最终成功率=80%✖️85%=68%。
结果,泰德•威廉姆斯战胜了水平比他还高的对手。

芒格将此方法用在投资上,要点如下:

  • 作为一个证券投资者,你可以一直观察各种企业的证券价格,把它们当成一些格子。

  • 在大多数时候,你什么也不用做,只要看着就好了。

  • 每隔一段时间,你将会发现一个速度很慢、线路又直,而且正好落在你最爱的格子中间的“好球”,那时你就全力出击。这样呢,不管你的天分如何,你都能极大地提高你的上垒率。

  • 许多投资者的共同问题是他们挥棒太过频繁。另外一个与挥棒太过频繁相对立的问题也同样有害于长期的结果:你发现一个“好球”,却无法用全部的资本去出击。

  • 有性格的人才能拿着现金坐在那里什么事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的机会。

然而,在不确定的世界里,我们该如何给机会的格子打分呢?

对于一个棒球运动员而言,经由专业训练和大量重复,的确可以给格子打分。

这是一个有边界的事情,牛顿力学的因果关系,仍然可以发挥作用。

可是,人生中的大机会,一共没有几次,又该如何用概率来估值呢?

人生不是扔硬币,无法得出“只要重复多次就有50%概率正面朝上”的结论。

概率论,向来有“频率派”和“贝叶斯派”之争。

大多数场合下,关于概率的讨论,都是基于“频率派”的。

例如我国每年交通事故死亡率是万分之1.88,这意味着每年每10万乘客交通事故死亡人数是18.8(世卫组织2015年的数据)。

“频率派”的概率,是一种上帝视角。

有人就会说了,这个概率有什么意义呢?对于个人来说,不发生就是零,发生了就是百分之百。

这种常见的谬误,部分原因是因为“频率派”的概率,要求事件重复的次数多到令大数定律发挥作用。

可是,人的一生之中,重要的事情不过百十件,概率有意义吗?不会导致“小数谬误”吗?

如果说“频率派”是经验概率,那么“贝叶斯派”则是主观概率。

这听起来有点儿怪。

《贝叶斯方法》一书,开篇就提及了“贝叶斯思维”的奇怪之处:

贝叶斯思维和更传统的统计推断不同,贝叶斯推断会保留不确定性。

在贝叶斯派的世界观中,概率是被解释为我们对一件事情发生的相信程度。

换句话说,这表明了我们对此事件发生的信心。

为什么在这里会出现有点儿“唯心论”的主观与信心呢?

对比于贝叶斯派,频率派认为:

概率是事件在长时间内发生的赔率。

比如你一直扔一个标准的硬币,你得到正面的概率是50%。

但是,对于潜艇失事、个人成功、捕获大机会,历史上没有那么多数据,对个人来说也没法再活几辈子。

怎么办呢?

于是,贝叶斯派把概率解释成是对事件发生的信心,也就是说:

概率是观点的概述。

认为概率是主观的,并不意味着贝叶斯派是一群主观的家伙。

相反,他们随时打算更新自己的观点。

这恰恰是贝叶斯的秘密所在:

通过更新数据,多次迭代,动态地改变“”主观概率“。

哪怕新的信息(证据)和自己的信念相反,哪怕信息很让人恼火,很羞辱自己的智商,贝叶斯派们也坦然接受。

如同传说中凯恩斯说的:“当事实改变,我的观念也跟着改变,你呢?”

但是他们又不是简单的见风使舵,他们不会因为新信息彻底抛弃旧的信念,而是通过一个并不复杂的公式,将所有的信息整合在一起。

让我们再看一下泰德•威廉姆斯的格子:

泰德•威廉姆斯是根据自己的经验和大量数据,得出了上面格子里的得分,对“最佳格子”进行了量化。
那么,在没办法进行大量重复的情况下呢?
2009年5月31日晚10点,法航447不幸坠毁,搜救人员动用当时最新技术,找了一周后,仅发现少量残骸碎片和29具遇难者遗体。
随后两年的艰苦搜索,更是一无所获。
这时,贝叶斯主义者登场了,他们的方法是:
  • 飞机失事建立一个数学模型;
  • 整合评估各种导致失事的原因的概率;
  • 根据更新信息,改进模型。
如上,也是一张“格子”图。
救援队根据上述概率分布图,先从概率最大的区域搜索,如果没有发现,就在过往数据基础之上更新概率分布,继续搜索最大概率区域。
其中,贝叶斯更新的过程,简单示范如下:
(本图来自《科学世界》杂志)
最终,人们在茫茫大海中找到了法航447的黑匣子。
诚如索罗斯所言:我们生活在一个真实的世界中,但是我们对世界的看法并不是完全符合真实的世界。
人类对世界的看法,是大脑根据外部信息的加工过程。
这种加工能力,决定了大脑厉害与否,以及一个人能否在现实世界里做出更聪明的决策。
不管我们的大脑如何给自己制造确定性的幻觉,历史和现实都告诉我们,人类的理论、观点、预期,都远远偏离“真相”,甚至于人类对“真相”的定义都值得怀疑。
贝叶斯法,面对世俗世界的信息有限,承认人类认知水平的不完整和不连贯,给出了一个持续加工系统,让我们能够动态地、量化地获取信息、更新观点、作出更有大局观的决策。
贝叶斯法,每一次都能利用新信息(哪怕是失败的信息),对原有信念进行更新。
更重要的是,这一过程可以不断循环,连续迭代,从而产生了杠杆作用和指数效应。
《贝叶斯方法》对此总结道:
  • 即便获得了新的证据,我们也并没有完全地放弃初始的信念。
  • 但我们重新调整了信念使之更符合目前的证据(也就是说,证据让我们对某些结果更有信心)。
  • 通过引入先验的不确定性,我们事实上允许了我们的初始信念可能是错误的。
  • 在观察数据、证据或其他信息之后,我们不断更新我们的信念使得它错得不那么离谱。
我不打算论证索罗斯的哲学与贝叶斯方法的关联。面对人类事务的不确定性,哲学是认知基础,方法是行动体系。
索罗斯敢于在“我可能错了”的状况下行动,更有着惊人的认错勇气。
在此基础之上,索罗斯还强调了“观察者”,尽管他的表述里混杂了罗素悖论和量子力学的观察者效应:
我们对于世界的看法是真实世界的一部分——我们是参与者。我们对现实的解读与现实的差别是在真实世界中加入了不确定性的元素。这又听起来像循环推理,但是这准确地表达了现实情况和有思维的参与者之间的关系。
进而,由于人类社会属性和动物属性的“夹生”,索罗斯深刻洞察了“羊群”的习性,并熟练掌握了操纵手法:
市场总是错误的,他的趋势体现在膨胀期的自我满足以及在衰退期的自我瓦解。因此只有处在转折点时流行倾向才会被证明是错的。
于是,索罗斯的“财富大高潮原则”显露出来了:
世界经济史是一部基于假象和谎言的连续剧。要获得财富,做法就是认清其假象,投入其中,然后在假象被公众认识之前退出游戏。
这句“不正确”的话,几乎是所有投机者最大的准则,甚至也是许多价值投资者心中不可言说的秘密。
绝大多数人并不以投机为生。
然而,上述捕获“大机会”的原理和模型,依然成立。
对于普通人而言,其实是对自我的重复下注。
既然如此,下大注之前,关键在于找寻自我。
即使不是投入金钱,也是用比金钱更贵的生命来投资自己的一生。
“机会来临时敢于下大注。”
我等凡人,如何下这类大注呢?

“概率分层”的三层模型
我用此前的框架,来构建一个同样适用于现实生活中的模型:
第一层:感应层。有各种球击来,有的是好球,有的是坏球,无法预测。但对于球手而言,必须有球打。
我们也可以称之为“资源层”。每个球都是外部世界发给我们的资源。
第二层:理性层。对于球手而言,这里要做两件事情,1是对球进行评估;2是决定是否击打。当然,还有3,击打后对这个过程进行复盘,对1和2的系数进行调整。
我们也可以称之为“配置层”。我创造的“概率权”这个词,在这里最合适不过了。
概率权=概率思考✖️选择权(做决策)
概率思考是面对随机世界的一种思考方式。基于该认知,我们能够形成某种算法。泰德•威廉姆斯之所以那么厉害,秘密在于他是一个用大脑,确切说是用“算法”来分配击球资源的人。
选择权是指,即使一个人能够清晰地计算出概率,也会做出各种不同的选择,甚至放弃原本属于自己的选择权。决策是一种极为重要的能力,其未必是和认知能力成正比的。
投资人是典型的分配资源者。例如巴菲特说他的工作就是分钱。他的优势之一是,他本人也有企业家、即“击球层”的经验和天赋。
第三层:击球层。一旦做出击球动作,一流的球手会立即忘掉“概率”,不管这个球有95%的胜率,还是70%的胜率,他都会以平常心稳稳地完成。击球后的结果与他也是无关的。
(这里面省略了一个决策层,我将其汇合在第二层的最下面。)
综合以上以棒球为物理和数学上的比喻,让我们回头,将开篇所提的运气的其他因素也放进来,包括机会,开放度,人脉等等,如此一来,我们得到一个“三层模型”:
如此一来,各路学家乱七八糟的理论和建议,就有了一个(看起来)清晰的架构了,而且,为概率分析搭建了可计算的框架。
第一层关键词:获取资源,讲故事,为自己制造运势,正向的马太效应,保持开放性,交友的“开放度”,等等。
第二层关键词:分配资源,理性,远见,计算,在球将要去的地方。两个字:将,要。本质上,也是分配概率。
第三层关键词:做一个职业化的执行者,发挥个人独特优势。只要稳定在某个水准即可。例如你有52%的胜率,你稳稳地去实现即可。不管好坏,打出去,只管自己的正常发挥,以及不断提升。赢了开心,死了认命。
“概率分层”第一层:资源层
决定牌局的有三个:
1、抓到什么牌;
2、和谁打:
3、如何打。
各种论述运气的书很多。结论大多是运气很重要。真是废话。
关于资源层的策略,有以下几点:
策略一:拿到“硬通货”门票
贝索斯招聘的时候会看Sat(美国高考)的成绩,这样未必准,但能降低筛选成本。
这个世界不公平的地方在于,有些游戏必须有了门票才有机会玩儿。
策略二:越主动越幸
在一个TED演讲里,一位斯坦福大学的教授说:幸运并不是一道不可预测的闪电,相反,幸运更像是风,它的出现绝非偶然。
她建议,你要愿意去冒一点不被他人回应的小风险,避免安于现状;改变自己与他人的关系,懂得感恩;不要轻易对一个想法下判断,不要没有行动就放弃......
如何提高找到如意郎君的概率?在一本书里,女主角的核心策略就是,不拒绝任何一个约会和相亲,增大样本量。
策略三:强化IP,降低识别成本。
经营好自己的IP,有助于拿到好牌。淡泊如巴菲特,也要靠自己的声誉拿到好的投资标的。
策略四:强化专业,构建节点价值。
即使你不善于混名利场,若你在一点上打爆了,也会有资源聚合而来。各种专业网红的逻辑就是如此。
一个理性选择的标准之一就是:基于决策者目前的资产(资源)。
资产不仅指金钱,还应包括生理状态、心理能力、社会关系和感觉。
“概率分层”第二层:配置层
第二层是“三层结构”中最有搞头的地方。尤其是在信息时代,作为社会人,你的算法是可以把别人的理性或者非理性,作为已知条件代入的。
配置层只是“对坏球说不”吗?
远远不是。
为了论证这一点,我们来看一道有趣的微软面试题:

微软面试题

两个罐子

有100个红色球和100个蓝色球,请你任选组合将全部球放入2个罐中。放好后随机取一个罐子,再从此罐中随机取出一个球,如果取到红球赢100元钱,问如何组合放球能最大化赢钱机会?
看起来拿到红球的概率只有50%,在配置层你又不能对蓝球说不,该怎么办呢?
答案是:
在一个罐子里面只放一个红球,而把其他所有球全部放进另外一个。
从实用主义的角度,将第二层称为“配置层”,还有投资角度的隐喻:
资产的配置,比各种努力和折腾更重要。
投资传奇人物,耶鲁校产基金的掌舵人大卫·F·斯文森在《不落俗套的成功》里说:资本市场为投资者们提供了三种能获得投资收益的工具:资产配置、择时交易和证券选择。
研究表明:
资产配置的决策在决定投资结果上起着主导作用。
根据大量受好评的、对机构投资组合的研究,在投资收益的变动中,大约 90%是源于资产配置,只有大约 10%是由证券选择和择时交易所确定的。
另外一项对机构投资者业绩的重要研究表明:100%的投资收益都是来自资产配置,认为证券选择和择时交易的作用微不足道。
第二层的“配置层”,有点儿像排球里的二传手,或者足球场上组织进攻的中场灵魂。
第二层可以重构选项。一个问题可能因此而突破表面上的局限性,一个人也可能因为“认知重构”而超越自我。
“概率分层“第三层:执行层
第三层的“击球层”,就像一个职业杀手。他的特点是:
1、全力打好每一个球,完全不在乎外部的评价,也从来不去看比分牌;
2、每打完一个球就清零,从头开始,不被情绪左右;
3、杀手要靠专业领域的实力来活命或者吃饭,所以需要大量的反复训练,成为直觉强大的杀人机器;
4、最终的结果,取决于二传手的传球“好球率”,与职业杀手的“击球率”,二者相乘。
杀手最重要的品质,是专注和冷静。
20世纪最伟大的棋手之一吴清源,独自一人在日本面对高手围攻时,领悟到“平常心”的力量。而李昌镐,则天生就具有石佛气质。
又如鲁宾回忆克林顿如何在最艰难的时刻,依然毫不受影响地工作。克林顿告诉他,自己有“精神装置”。
与克林顿打过交道的人说,不管你是大人物还是小人物,一旦克林顿与你交谈,你就会觉得自己被他放在整个世界的中心,他专注,倾听,真诚,如激光般射入你的内心底。
不管第二层的理性思考多么高明,概率计算多么精确,都需要到“第三层”这个现实世界来检验,思考被验证,薛定谔的猫不能既是死又是活,而是要“塌陷”为某个确定的状态。
职业杀手有两重使命:
a、去执行第二层的命令;
b、在某个半径内检验各种可能性。
科学的本质就是不断做实验,职业杀手亦是。
如此,我们便能理解,亚马逊的贝索斯反复强调的“Day 1”的含义了。
“概率分层”的工作原理
A
简而言之,运气由三层构建,好运气取决于三个旋钮。最终结果决定于三层的整体完成度,而不是某一层的强大。
但是三层模型又不是一个简单的叠加的、递进的关系,它还有系统动力学的反馈、自我强化等特点。
例如执行层(第三层)较强,可以带来更多资源(第一层)。
以上三层,又都在一个巨大的运气之船上。因为我们在每一层的计算,都难免有些主观,有所偏差。
B
大多数人的角色,要么是二传手,要么是职业杀手,但有些人二者兼具。
例如巴菲特当年买股票买成股东被迫压上第一线的时候,真是毫不手软,活生生的一个企业家。
后来,他专注于“分配资源”的投资家,也受益于此。
巴菲特说自己是乐观的悲观主义者。
  • 作为“职业杀手”时,他是乐观的,埋头向前冲,不管不顾;
  • 作为“理性的二传手”时,他是悲观的,在概率的不确定世界里生存着。
黑格尔说过,除了要有乐观的意志,还要有悲观的头脑。
C
第三层靠直觉,第二层靠理性。
第三层是急能生“智”,第二层是定能生“慧”。
第三层是卡尼曼的“系统1”,第二层是“系统2”。
第三层解决计算的深度,第二层解决计算的广度。
我们既要“顶着人类的直觉破浪前行”,又要利用大脑直觉的强大计算力,正如阿尔法狗模仿人类大脑之所为。
D
在第二层,人类必须在不确定的局面下,对飞来的球进行评估。
秘密在于:
扩大你的认知半径,减少你的行动半径。
理性是需要被测量的,要么是好运最大化,要么是厄运最小化,或者是二者的混合使用。
如上图:
圆外是未知世界,已知越多,未知的也越多。已知的可能是有限的,临时正确的,不确定性的。
在第二层的“认识性理性”,我们需要不断学习,扩展自己的认知边界。尤其在互联网时代,许多公司的崛起,都是基于某个认知优势。
在第二层的“工具性理性”,我们要把大脑关进理性的笼子。
在第三层的“击球区”,如你所见,为了让球在认知半径内,我们需要控制球的移动半径,还要控制球的大小,二者都是越小越好。
有时候,知道自己的智商边界,比智商高低更重要。
芒格说马斯克的确厉害,也许智商有190,但是问题在于,马斯克可能自己觉得智商有250……
从进化的角度来看,因为马斯克个人的非理性,才能干出移民火星的事儿,这也算是人类群体理性的一部分。
E
第二层应该是全面、系统、理性、复杂、深刻的。
但第三层应该是简单、可重复的。
(这里有“复杂的简单事情,简单的复杂事情”,有空再说。)
除了稳定性,还因为在最后评估效果时,要乘以时间。
越是简单、可靠、可重复,越能享受时间的复利,成为时间的朋友。
我们也可以将第二层称为“主动控制层”,将第三层称为“自动驾驶层”。
据说,人类大脑每秒钟能够接收1000w比特的信息量,但其中只有50比特思维是在有意识的状态下加以处理的,属于有意识的思维,即“第二层”。
所以我们需要:
1、知道将什么放入第二层;
2、将第二层熟练运行的某些“算法”,转化到第三层,自动驾驶。
所谓理性,就是反条件反射。当你将某个需要控制的理性,放入自动驾驶层,便变成条件反射了。这时,你需要用更高一个维度的“反条件发射”来替换。
F
我欣赏神秘主义的体验和启发,但反对用神秘主义来替代理性思考。一个伟大的棋手,根据自己的直觉而非计算,下出石破天惊的一手,和直觉的神秘性也是无关的。
卡斯卡帕罗夫一直偏好直觉和乐观,他的解释是:
经过积极思考产生的决策虽然可能不会比保守性决策更准确,但是我们的确能从所犯的错误中学到更多东西。随着不断实践和对直觉的磨练,我们的决策会变得更加准确。
这个是从更高维度去思考“正确率”,即,整体的正确率,考虑到时间因素,考虑到未来的计算,牺牲这一次的“正确率”是值得的。典型的例子就是围棋里的弃子。
G
概括而言:
1、认识这个世界是未知的、随机的;
2、认识你的认知是不确定、有边界的;
3、如何突破边界,实现突破?找到自己的算法,建立持续稳定的输出系统。因为我们一生中最大的变量,是时间;
4、复制“核心认知”,如同每个生命所做的那样;
5、成为一台强化学习的机器。
世俗意义上“成功”的企业或者人,打通了“资源层、配置层、击球层”。

一个人一生几乎只能做一件事,一家伟大的公司也只有一个使命。
对个人而言,首先是发现自己的天赋,找寻自己的使命,形成核心认知和个人的算法;
然后,进行大规模复制(贝叶斯更新式的那种不断迭代的重复)。
这是一个人一生只有一次的大高潮。
下 联
幸福取决于较多的小高潮
《哈佛幸福课》作者丹尼尔·吉尔伯特认为,我们高估了“大高潮”对幸福的效用。
  • 一套新房或一个新配偶确实能让你更幸福,但这种新增的幸福感并不多,也不持久。
  • 发大财、获得晋升和通过考试对幸福的影响,没有人们想象的那么大。
最近的研究发现,很少有经历能对我们产生超过3个月的影响。
简而言之,好的事物好不了太久,坏的东西坏不了太久。吉尔伯特进而总结道:
我们想当然地以为最能影响我们的是生活里的一两件大事,但幸福似乎是上百件小事叠加的总和。一个每天经历十几个小开心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。
心理学家埃德·迪纳研究发现:
快乐体验出现的频率,要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感。
也就是说,较多的小高潮,更容易带来幸福感
按照这个理论,就可以发现,年轻人的“躺平”,其实是一种更为明智的幸福观。
上几代人,追求“产生强烈体验的事件”,成大功,赚大钱,买大房。
然而迪纳的研究表明,体验有多么美好,不如拥有多少美好的体验。一个每天经历十几个小开心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。
所以年轻人主动躺平,未必是不去追求远大理想,而是不再像前辈那样对幸福苦大仇深孤注一掷。
前辈们将幸福感寄托于大高潮,绝大多数时候苦逼,极少时候激动得泪流满面。
也许年轻人才是对的。
穿一双喜欢的潮鞋,给自己买一杯奶茶,发一段无厘头的视频这些连续的小高潮,更能造就幸福感。
相反,对“赚大钱、买大房”的过度追求,令我们忽视了适应性效应,对物质性的东西看得过重。

十一
至此,本文似乎已经调和了开篇提出来的一个问题:
1、财富取决于幅度,而非频率。即:极少的大高潮。

少数下注较大的投资,构成了一个人主要的财富。

2、幸福取决于频率,而非强度。即:较多的小高潮。

再大的单次幸福事件,持续的时间也不会比较小的长太久。

3、如何解决二者之间的冲突,决定了你此生成为一个什么样的人。

本文漫长的叙述,都在表达这样一个观点:
  • 幸福是过程;

  • 有赖于大高潮的财富,也是过程的副产品。

奥派经济学家米塞斯说:市场是一个过程。
斯皮茨伯纳尔喜欢用道家里的DAO,来描述“过程”背后更深层次的含义。
这位传奇的基金经理强调资本是一个过程,一个方法、途径,具有跨期的特征。
如此一来,我们就更容易理解,为什么抓住“大高潮”如此艰难。
以跨期的角度看待时间,绝非简单的“长期主义”或“坚持到底”,而是道家的时间以连续的链环联结起来”,围棋里的“取势”,奥派的“跨期交换”,乔布斯的“把关键事件串起来”,斯皮茨伯纳尔的“迂回战略”,以及我在人生算法里所说的“一连串时间切片”。
“大高潮”是一连串时空的集合。
至此,传统的时间概念,已只是最基础的计量工具。
时间已经不再是线性的、被动发生的,而是成为一个主观概念。
这不止是说时间并非由简单的因果链串成,更是指从概率的角度看,未知的时空更像一张黎曼空间里的网。
在我试图阐述“大高潮”的过程中,贝叶斯既是一种方法,又是一种哲学。
贝叶斯方法将未知模型或变量看成已知分布的随机变量,基于先验和后验概率对未知参数进行推断。
沿着时间线不断迭代,未知的空间逐渐明朗。
一个人的命运,何尝不是如此?
有趣的是,当年那位叫贝叶斯的牧师,据说是为了证明上帝的存在而提出了自己的公式原型。
而对比起频率派的“上帝视角”,贝叶斯派恰恰给出了“参与者视角”。
牧师贝叶斯一定不会喜欢不信上帝的休谟,可多年以后,休谟的怀疑与贝叶斯的信仰,成为我们这个混乱时代最有力的思想拐杖。
假如你姑且赞成我“幸福和财富都是过程”的观点,我们依然会面临一个无法绕开的问题:
既然要有道路,那么目标是什么?

十二
人生的终极目标,即为使命。

如古代士大夫的理想:为天地立正心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。

又如普通百姓的愿望:天下太平,五谷丰登,子孙满堂。

不分大小高低强弱,但求不枉过此一生--这才是唯一的大高潮。

使命,同样是一个与时间相关的命题。

有人说:“东亚文化中普遍对超越性意义不感兴趣,没有可为之献身的超自然主体,而专注于务实进取。”

于是,村上春树如是说:

“这个世界上根本没有正确的选择,我们只不过是要努力奋斗,使当初的选择变得正确。”

对于“人生的目的是什么”这个问题,我看到的最好答案,来自爱因斯坦。

他曾经自问:

我们这些总有一死的人的命运是多么奇特呀!我们每个人在这个世界上都只作一个短暂的逗留:目的何在,却无所知,尽管有时自以为对此若有所感。

爱因斯坦随后自答:

“人是为别人而生存的——首先是为那样一些人,他们的喜悦和健康关系着我们自己的全部幸福;然后是为许多我们所不认识的人,他们的命运通过同情的纽带同我们密切结合在一起。

我每天上百次地提醒自己:我的精神生活和物质生活都依靠着别人(包括生者和死者)的劳动,我必须尽力以同样的分量来报偿我所领受了的和至今还在领受着的东西。

我喜欢这个说法,正如我偏向于认为,战士舍命作战是为了身边的兄弟,教师奉献于乡村是怜悯眼见的孩子,消防员救人是因为不忍心看他们的亲人落泪。

人是一种奇怪的动物:

  • 不仅为自己,还为别人;

  • 不仅为现在,还为未来。

  • 不仅为自己的未来,还为别人的未来。

无论一个人是否有具体的人生目的或使命,他或多或少都在做一些超越自身的“跨期”选择:

  • 总体大于部分之和,那个东西就是有生命的;

  • 在无限时间里的价值大于有生之年的价值,那个生命就是有灵魂的。


十三
爱彼迎的创始人去拜访巴菲特,聊了几个小时后,股神对他赞赏有加:
哪怕不给这个家伙一分钱,他也愿意干现在的事情。
这其实也是巴菲特自己的态度:
我非常热爱我的工作,每天早上去上班时,都会觉得自己好像是要到西斯汀教堂作壁画一样。(注:米开朗基罗名画“最后的审判”完成处)
即使伟大如巴菲特,其一生的伟大投资也并不多。那些极少发生的、大幅度的财富爆炸,是结果,而非目的,否则人的一生非常无趣。
这同样也是选择公司的原则:
哪怕该公司不上市,你也愿意当它的股东。
茨威格在《人类群星闪耀时》写道:“一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”
使命,能够将你的“极少的大高潮”,和日常每一天的小高潮,完美地黏合起来。
人生只有很小的一个窗口期,供我们绽放。我们或者过早钟情于某树而放弃森林,或者如猴子掰苞谷般无休止地期待大和(hu)。
“世俗成功”大概有两种路线图:
1、如滚雪球般,找到自己的切入点,如《哪来的天才》一书所说的,连续多年的“刻意练习”,使自己成为细分领域的顶尖者;
2、地球上没有那么多“尖”容纳顶尖者,有些人下了一辈子棋还是臭棋篓子,有些人天天练习打靶,仍然当不了神射手。但是,依然持续地、甘于平凡地做某件事。
当你为了某种使命而生活时,你未必一定要中大奖,也能找到幸福的感觉。
十四
你必须虔诚地准备着。
如58岁的维克斯,身为加拿大议会侍卫长,他的职责只是在行政与礼仪,扛着议会权杖步入场而已。但八年来,他每周坚持射击和其他体能训练。
2014年10月22日,一名枪手杀死一人后冲入议会大厦,维克斯逼上去,与恐怖分子仅一柱之隔,当对方抬枪之际,向左侧扑地翻滚并开枪,击毙枪手。随后冷静地回到办公室重新装填子弹。
“我的一生都在为此刻做准备。”
再如萨伦伯格。2009年1月15日,一架空客320遭鸟撞击,双引擎同时熄火,飞机完全失去动力,机长萨伦伯格在确认无法到达任何附近机场后,决定于哈德逊河河面进行迫降。
该航班于升空6分钟后紧急迫降于哈德逊河河面,机长负责指挥疏散,并且两次仔细检查机舱是否仍有乘客,确定后才最后一人离开客机。结果机上共151人全数生还,该事件被称为“哈德逊奇迹”。
在萨伦伯格看来,英雄的意思更是说:
我们有着人生哲学,并将其运用到我们那天所做的事情中去......
我们需要每次都努力做正确的事,尽力而为,因为我们不知道人们会因为哪一件具体的事情来评价我们的人生。
“他人生的诸多选择为他在引擎失灵的那个时刻挺身而出做了完善准备。”
这便是一个人许多个幸福的瞬间,与一生都难有一次的伟大时刻的完美结合。
也许在另外一个平行宇宙,侍卫长维克斯和机长萨伦伯格什么都没有遇到,他们只是平静地退休,老去,一生平淡得没有故事讲给孙辈。
然而,这丝毫不影响他们人生的“大高潮”,他们平凡的伟大,并不依赖于伟大事件的发生而存在。
他们终其一生都在为迎接某个时刻而做准备,当那一刻来临时他们会挺身而出;即使那一刻永不来临,英雄们的使命也已达成。
这正是纪德所说的:
担当人性中最大的可能。
十五
人短暂的一生之于宇宙的生命(130亿年),可类比于闪电的一生(0.25秒)之于人的一生(30亿秒)。
二者比值特别接近。
人的一生,是一个人唯一的“大高潮”。
  • 绝对的真不存在,求真才有意义;

  • 永生不存在,生命才有意义。

绝对的真和永生,是拉康眼中你必须去追猎但最好别得手的猎物。

这并非是说生命的意义在于过程,而是,也许生命存在的结构类似于弦理论里振动的“橡皮筋”。

大高潮,小高潮,即生命的振动。

狄德罗说:“说人是一种力量与软弱、光明与盲目、渺小与伟大的复合物,这并不是责难人,而是为人下定义。”

这种张力的二元结构,就像在《肖申克的救赎》里,电影最后梦幻般的锡瓦塔内霍海滩(也许是暗喻人生的终极目标,又或是天堂),并无法脱离漫长苦难的越狱而单独存在。

电影,用影像对时光的压缩权力,让主角完成了一场长达数十年的伟大越狱。

一生之短暂,与日常之煎熬,也构成了某种张力。

我更愿意用闪电来类比人的一生。闪电是一个整体,如同道家的“DAO”。

道,不再是一个人在不同时间下的空间移动,而是如相机镜头般“压缩”了过去、现在和未来的关于时间的“景深”。

最后

有多少等待中的平凡英雄,终其一生没有遇见伟大时刻?

概率里令人疑惑的一点是,即使你做了正确的事情,好的结果也未必发生。

尤其是,当你将自己的时间尺度拉长至超越自己的生命,当你将自己的空间尺度扩大至超越自己的利益。
用更大的概率地图来替代自己的那一个,这种行为的动机源自人类神奇的天赋,那就是向无尽的宇宙提问:
我是谁?我的归属何在?我所属的那个整体是什么?
于是,人们甘于为自己享受不到的树荫种树,为一辈子都为某件不会发生的事情做准备。
叔本华说:“人虽然能够做他所想做的,但不能要他所想要的。”
这绝非人类的困境,相反,这正是人类的自由意志之所在:
伟大决定于选择,而非结果。
为什么要每个人都“成功”呢?
有些人就是要荒废才华,有些人偏要在那些无用之处不计成本的投入(如开篇那个出数学题的诗人),有些女神就是要奋不顾身地爱渣男,为何非得精打细算地公主配王子?
有些人就是要在鸡蛋最便宜的时候(希望你做了前面卖鸡蛋的题目)卖掉全部,在你们仍然沉睡的清晨烟花绽放,倾其所有,无人看见。

本篇文章来源于微信公众号: 孤独大脑

无记忆的牌

 开始

遥远的外星球上,机器人公主不可救药地迷恋上了传说中的人类。

于是,机器人王子为了追求公主,在身上抹满黏糊糊的东西,冒充人类去接受公主的残酷盘问。

在经过几轮低劣的伪装之后,王子迎来了一个比较复杂的问题:

姆亚姆拉克,告诉我,你们白人是怎么建造后代的?

我们不建造后代。

王子继续回答:

我们基于马尔可夫随机过程理论,通过统计学的方法进行程序编写,也就是说,这带有很大的概率性和偶然性。

这篇名为《费勒茨王子与水晶公主》的小说的作者,是被誉为“科幻届的博尔赫斯”的莱姆。

在半个世纪前的文字,莱姆用“马尔可夫随机过程理论”来描述人类的繁衍(包括此前充满随机性的交配行为),这真有趣。

概率论统计学中,马尔可夫过程(英语:Markov process)是一个具备了马尔可夫性质随机过程,因为俄国数学家安德雷·马尔可夫得名。

马尔可夫过程是不具备记忆特质的。

换言之,马尔可夫过程的条件概率仅仅与系统的当前状态相关,而与它的过去历史或未来状态,都是独立、不相关的。

安德雷·马尔可夫自己可能也没预测到,自己的这个看起来有点儿奇怪的概念,在100年后竟会发挥如此神奇的力量,例如:

  • 语音识别系统的基础;

  • 文艺复兴基金的赚钱模型;

  • 谷歌所使用的网页排序算法;

......

本文围绕“无记忆”展开:

真正的高手,擅长打无记忆的牌。


具备离散状态的马尔可夫过程,通常被称为马尔可夫链。

马尔可夫链,状态空间中经过从一个状态到另一个状态的转换的随机过程

该过程要求具备“无记忆”的性质:下一状态的概率分布只能由当前状态决定,在时间序列中它前面的事件均与之无关。

假如一个街上,有两家奶茶店:A和B。

  • A奶茶店的顾客,在喝了奶茶之后,有70%的人会继续选择该店,有30%会选择去B奶茶店;

  • B奶茶店的顾客,在喝了奶茶之后,有90%的人会继续选择该店,有10%会选择去A奶茶店。

假如一开始的时候,A和B的顾客是一样多的,例如都是500个,请问经过一段时间后,两家的顾客分别是多少?

答案是:A店有250个顾客,B店有750个顾客。

我们变换一下条件。假如一开始的时候,这条街只有A一家奶茶店,1000个顾客全是A的。而B刚刚开张,1个顾客都没有。请问经过一段时间后,两家的顾客分别是多少?

答案还是:A店有250个顾客,B店有750个顾客。

如你所知,这是一个马尔可夫链的统计均衡

你可能会说,我喝了好久A了,喝出感情了,怎么能说和此前无关呢?

不管你对A的感情分有多高,也都被时光沉淀到你当下这杯奶茶的体验当中了。所以,你的下一次选择,依然只取决于你这一次喝奶茶的体验。

这种特定类型的“无记忆性”称作马尔可夫性质

在马尔可夫链的每一步,系统根据概率分布,可以从一个状态变到另一个状态,也可以保持当前状态。

状态的改变叫做转移,与不同的状态改变相关的概率叫做转移概率。

我画一下奶茶店的转移概率:

如上,箭头指向自己的,是指客户留存。指向别人,则是客户流失。

马尔可夫模型的一个特点是:当转移概率固定时,不管初始数是多少,总会达到一个“命中注定”的、唯一的统计均衡

所以,即使奶茶店B刚开张,一个顾客也没有,要不了多久,也会抢走大部分奶茶店A的顾客。

不管A开始的时候多么有优势,钱最后还是追着B去了。


一种对于命运的数字隐喻是“大数定律”。

我在《人生算法》这本书里也说过,一个骰子扔出某个数字的概率,取决于自身的结构,与手法和努力无关。

但是,大数定律里的抛硬币游戏,需要每一次抛硬币都是完全独立的。

而数学家帕维尔·涅克拉索夫则认为:现实世界中的事物是相互依存的(比如人的行为),所以现实中的事物并不恰好符合数学模式或分布。

马尔可夫不这么认为。他建立了一个模型,在这个模型中,结果的概率取决于以前发生的事件,但长期来看仍然遵循大数定律。

雪莱所说:历史是一部循环诗,由时间写在人的记忆上。

《天才与算法》里写道:

抛硬币的结果并不取决于以前抛硬币的结果,所以这不是马尔可夫理想的模型。

但是,如果增加一点依赖关系,使下一个事件取决于刚刚发生了什么,而不是整个系统如何影响了当前事件,又会怎么样呢?

每个事件的概率仅取决于先前事件的一系列事件被称为马尔可夫链。

预测天气就是一个例子:明天的天气肯定取决于今天的天气,但并不特别依赖于上周的天气。

由此,我们结合奶茶店的例子,可以发现马尔可夫链“宿命论”般的特点:

1、历史是无关紧要的,你再百年老店也没用;

2、初始条件是无关紧要的,你再高市场占有率也没用;

3、各种折腾也是没用的。你再营销,再数字化,做各种视频拉来流量,都无法改变宿命般的统计均衡,然后保持不变。

当然,即使马尔可夫链很强大,用自然科学解释社会科学,依然有各种各样的假设和约束。

在此,我们暂时略过。

《模型思维》一书总结道:

  • 在应用马尔可夫模型解释现象或预测趋势时,建模者对状态的选择至关重要。状态的选择决定了这些状态之间的转移概率。

  • 假如不改变转移概率,那些试图通过为期只有一两天的活动来激发学生学习兴趣的做法,可能不会产生什么有意义的影响。与此类似,进入社区“送温暖”、来到公园“捡垃圾”的志愿者,一次性的资金涌入,无论其规模大小,影响都会消失。

同理,以上观点,也是基于动态系统都满足马尔可夫模型的假设。在假设之外,历史、干预、事件仍可能产生长期影响。


现在,来到本文的重点:

马尔可夫过程的无记忆性。

让我们先忘掉马尔可夫,只说说“无记忆”。

没人知道文艺复兴基金的算法黑盒子里是如何运用隐马尔可夫链的,不如我们先研究一下人肉的“无记忆”

李录被芒格视为“房间里最聪明的人”,是价值投资的信徒,毋庸置疑是位长期主义者,可是他又说投资人应该像个高尔夫球手,应该打无记忆的球。他说:

我有个投资做得非常好的朋友跟我说投资和打高尔夫球很像,我很同意。你必须得保持平常心,你的心绪稍稍一激动,肯定就打差了。

前一杆跟后一杆没有一点关系,每一杆都是独立的,前面你打了一个小鸟球,下一杆也不一定能打好。而且每一杆都要想好风险和回报。

一个洞的好坏胜负并不会决定全局,直到你退役之前,都不是结果。而你留在身后的记录就是你一生最真实的成绩,时间越长,越不容易。

所以多打打高尔夫球,对于培养投资人的品性有帮助。

如上所述,其实也是老生常谈了,几乎每个做投资或者做投机的,或者玩儿德州扑克的,或者跟着AI学围棋的,都会懂得“无记忆”的含义。

那么,“无记忆”就是指一个人要在竞技和下注中保持冷静吗?

没错,这一点的确很重要。

在德州扑克的游戏过程当中,被对方几个OUTS的BADBEAT,这其实很正常的,波动就是德州扑克(包括别的随机性游戏)的天然属性。

绝大多数人会在这种波动中晕船,以致情绪失控。

扑克中的术语叫“上头”,比如坐在牌桌上,每当系统风险给你带来不利的时候你的情绪会失控,会开始胡乱地加注入池、胡乱地诈底或者买一些不该买的牌。

(以上关于德扑的文字,是我从一篇抄我的文章里抄回来的。)

投资上也是如此,很多人掉进坑里,会更加卖力地挥动铲子,越挖越深。

所以,这个时候, 打“无记忆”的牌,就会格外重要。

不要因为糟糕的结果而否定正确的选择。

在现实中,你坚持做正确的事情,短期内未必有很好的回报,但你还是要坚持做正确的事情。

然而,打“无记忆”的牌,绝非控制自己的情绪这么简单。


我将打“无记忆”的牌,分为如下5个层次:

第一层次:当下的无记忆。

控制情绪,保持平常心。

第二层次:过往的无记忆。

理性对待沉没成本。

第三层次:决策的无记忆。

重新构建决策点。

第四层次:已知的无记忆。

压缩过往,“鸟瞰”自己的已知条件。

第五层次:人设的无记忆。

不要为了人设、为了维护自我干蠢事。


1

第一层次:当下的无记忆

控制情绪,保持平常心。上一段已经说过了。


2

第二层次:过往的无记忆

理性对待沉没成本。

这方面的说法和案例也很多了。

研究行为经济学的卡尼曼和塞勒,对此都有很深刻的研究,可以去找他们的书看。

段永平讲过一个小故事,可能是很多人在生活中都会干的蠢事:

我在美国的时候,去机场接一位步步高的同事,估计要在机场等一个小时,所以在机场停车场投了一个小时停车收费的币,结果,那位同事提前半小时就来了。

这就有个问题:多投了半个小时的币,是继续在车里等这半小时,还是浪费多投的这半小时的钱?结论不言而喻的,肯定是开车走人。

段永平想表达的是:

但在实际决策中,很多人都犯继续等下去的愚蠢错误,这个事情我已经投入了几千万呀,为了救这些沉下去的成本再投入几千万,明知事情是错的还要坚持做下去,结果自然败得更惨。

所以,忘掉你多扔的停车费吧,忘掉你的沉没成本,忘掉你的股票成本,股票自己是没有记忆的。


3

第三层次:决策的无记忆

你应该重新构建决策点。

当你需要做决策的时候,你要像一个外来者,或者像一个外星人。

例如,假如你不是一个创业者,而是一个派来接管你的创业公司的人,你还会做自己正在做的事情吗?

有些人会说,我就是因为已经做了,所以必须有个交代。假如我是外来者,就没有这个道德压力了,自然会理性一些。

好吧,也许这也是创业者的优势之一,然而,即使是死磕到底,也可以有更聪明的方法。至少对投资人而言,他要的是你赚得光荣,而非“死的伟大”。

假设自己是个外来者,其实是人为设置一个决策点。

作为决策者,你应该为未来负责,而不是为过去解释。

我曾经写过,厉害的人都是人肉阿尔法狗。

什么叫人肉阿尔法狗?

先看阿尔法狗如何做决策。

阿尔法狗几乎会在每一手棋时,都计算自己的赢棋概率。

即:对它而言,每一个决策点都是独立的,阿尔法狗都会冷静地寻找“当下”的最大获胜概率。

所以,AI下棋,特别擅长于脱先,绝不纠缠,哪里价值大就下在哪里。

首先是目标的连续性,然后是策略的连续性,最后是动作的连续性。

然而,人类为了表面上连续性,可以踩着西瓜皮滑到任何地方。

所谓的无记忆,就是客观冷静地审视当下整体局面:

  • 对的事情要坚持,忘掉前一秒的鼻青脸肿;

  • 不对的事情,不管付出多大的代价都不做,都要叫停。

如何区分“对”还是“不对”?

这就是人生的难题和乐趣所在了,必须由每个人自己来回答。


4

第四层次:已知的无记忆

压缩过往,“鸟瞰”自己的已知条件。

要理解这一点,还是用围棋来类比。

围棋有一点特别奇怪的地方。

围棋是与顺序有关的游戏。

  • 围棋棋子除了颜色以外,完全一样,不像象棋那样分帅车兵马。

  • 另外,围棋的棋子,落下之后就不能移动。

  • 围棋棋子的效率和价值,是由棋子之间的空间关系而决定的。

  • 就像搭宜家家具或者乐高玩具,即使空间位置对了,但如果顺序错了,也不行。

可是,对于一局棋的过去而言,“顺序”并不重要。这就是“奇怪”的地方。

这方面最有趣的概念,是围棋里的“手割”,但今天我不想展开了。

让我略去围棋关于时空的思考过程,来概述一下:

当我们站在围棋对局中的某个决策点上,当下的局面,是所有“已知”构建的一个静态空间结构图,单个棋子当初的使命、顺序,并不能作为决策的依据。

你要忘掉过往的假设,过往的因果,这并非完全抛弃存量,而是压缩过去,将其作为当下决策的已知条件,而非约束条件。

这里面的无记忆,还体现在一流的决策者不会受限于自己是否真的拥有那些资源。

我年少时学下围棋,最大的收获就是学会思考:

  • 假如这里我能够连续走两手,会有什么结果?

  • 假如我这里再多一个子,我就会有什么样的手段?

这是另外一种更高级别的无记忆,如王兴所说:

“你知道什么是真正的企业家精神吗?知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管自己现在拥有什么,哪怕手上什么都没有。”


5

第五层次:人设的无记忆

不要为了人设,为了维护自我,而去干蠢事。

忘掉自己的人设,这可能是“无记忆”最艰难的地方。

因为反人性。

这里的“人设的无记忆”,当然不是指厚黑学。

这方面的各种鸡汤文够多了,我且略过。

想和你分享一个我记忆深刻的故事:

2004年10月,乔布斯有机会见到了自己心目中的偶像鲍勃·迪伦。

狂人乔布斯格外紧张,不仅因为鲍勃是他心目中的英雄之一,还因为他担心:

万一他本人不像我想象中那么聪明?

或者,他只是在“模仿”自己?就像很多人那样。

绝大多数人都是在“模仿”自己

  • 失意者通过自己的糟糕记忆重复自己;

  • “成功者”通过幻觉强化自己的一贯正确。

别模仿昨天,未来学家彼得·伊利亚德说:

“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去”。

忘掉自己的人设吧,因为根本没人在意。


最后

时间给了我们一种奇怪的幻觉:

  • 过去如何被堆积起来(并被记忆自由重组)?

  • 现在如何存在而又不存在?

  • 未来如何总是给人以期待?

人有一种神奇的天赋,那就是对未来的幻想。动物似乎并不具备这一点。

往前看,打无记忆的牌,是一种高级的策略,更是一种伟大哲学。

你需要智慧,还需要司汤达所描述的勇气:

我的梦想,值得我本人去争取,我今天的生活,绝不是我昨天生活的冷淡抄袭。

向前看,是我们唯一的选择。

对于那些仍然相信未来的人,请允许我与你分享一首名为《每一粒微沙》的歌。

这是乔布斯最喜欢的鲍勃·迪伦的歌。

在两人唯一的那次见面时,乔布斯很开心地发现,自己的偶像并不是在“模仿迪伦他自己”。

据说这首歌是关于“放下一切、祈祷救赎”。

其中有段歌词如下:

不要存心回首任何错误,像该隐知耻

我开始注视这些必须甩掉的陈年旧事

在愤恨的当下

我能看见造物主之手

在每片颤动的叶里,

在每粒微沙之中

本篇文章来源于微信公众号: 孤独大脑